物流中心项目可行性研究
一 建设程序：
1提出项目建议书2进行可行性研究3选择建设地点4编制设计文件5制定年度计划6设备、材料订货和施工准备7组织施工8竣工验收9运营准备10项目后评估
二 步骤和要求：
1要求：依据可靠、结构内容完整、报告文本格式规范、附图附表附件齐全、表述形式数字化、图表化、报告 深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
2步骤：1）签订委托协议2）组建工作小组3）制定工作计划4）调查研究收集资料5）方案编制与优化6）项目评价7）编写报告8）与委托单位交换意见。3编制依据：建议书、国家和地方及行业部门发展规划、国家有关法律法规政策等、有关机构发布的标准规范定额、中外合资合作项目各方签订的协议书或意见书、编制报告的委托合同、其他有关依据资料。
三 主要内容：
1总论2供需预测3建设规模与功能定位4项目选址5技术方案、设备方案和工程方案6供应商与客户分析7总图、运输与公用辅助工程8节能节水措施9环境影响评估10劳动安全、卫生、消防11组织机构与人力资源12项目施工进度13投资估算14融资方案15财务评价16社会评价17风险分析18研究结论与建议
