物流考试
物流中级考试题库(5)
www.jctrans.com 2008-6-4 10:27:00 考试大
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多项选择题
01.为完成物流的基本功能,物流系统需要拥有资金要素、物流设备、组织与管理及 _______等基本要素。
A.人力资源
B.功能要素
C.物流设施
D.物流信息系统
02.影响物流系统规划设计的因素通常包括_________。
A.物流服务需求
B.行业竞争力
C.地区市场差异
D.商品特性
03.物流系统的功能包括运输、配送、仓储、信息和________。
A.分拣
B.装卸搬运
C.加工
D.包装
04.物流系统规划设计的目标是________。
A.良好的服务性
B.良好的快速响应能力
C.强大的信息功能
D.充分利用物流资源,实现物流服务规模化
05.物流系统规划的内容一般应包括服务目标、物流节点的内部布局、仓储系统、信息系统、运输管理和_________。
A.市场功能定位
B.物流网络
C.管理组织
D.运营战略
06.EIQ分析以量化分析为主,常用的统计方法包括平均值、最大最小值、总数和_______。
A.柏拉图分析
B.次数分析
C.ABC分析
D.交叉分析
07.为公司长期发展建立进退有据地位而在产业中胜过竞争对手需采用________战略。
A.总成本领先战略
B.标新立异战略
C.目标集聚战略
D.客户服务战略
08.战略部署的六要数包括_________。
A.组织与文化
B.人力资源
C.资源配置与激励系统
D.信息与反馈系统
09._________企业时提供服务的核心是管理与组织能力、技术与服务能力。
A.2PL
B.3PL
C.4PL
D.5PL
10.战略思想的确定需要经过_______分析后,对数种可能的战略思想评估与筛选后才能形成一个明确的战略思想。
A.宏观分析
B.微观分析
C.SWOT分析
D.产业结构分析
11.企业的招略目标应正确而明确、实事求是和_________。
A.主动
B.奇袭
C.简洁
D.稳健
12.企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响________竞争力。
A.进入威胁
B.现有竞争对手间争夺的激烈程度
C.替代产品的压力
D.买方与供方的侃价实力
13.战略目标三要素是指主要进攻领域和________。
A.时间区间
B.PPM模式
C.战略三角形模型
D.具体目标
14.物流信息化作为物流系统运行中的一个基本生产要素,其意义在于__________。
A.物流信息资源的整合与共享
B.物流资源的整合
C.物流系统的优化
D.物流服务水平的提升
15.信息化规划是涵盖面很宽的概念可以分为信息战略规划,信息系统规划和_______。
A.物流系统规划
B.企业资源规划
C.物料需求计划
D.信息资源规划
16.信息化规划必须遵循先进性、完善性、实用性和_______等原则。
A.扩充性
B.安全性
C.可靠性
D.兼容性
17.QR/ECR最主要的作业包含________。
A.信息流
B.物流
C.品类管理
D.快速响应
18.QR/ECR的作业流程包括准备阶段、确认阶段、订立目标阶段外, _______阶段。
A.设计阶段
B.建置阶段
C.推广阶段
D.快速响应阶段
19.QR/EDR的基础技术与标准有条形码的标准化与数据管理________。
A.POS
B.CRP
C.EDI
D.EOS
20.构成电子订货系统内容的要素包括__________。ABC
A.共同性的订货传票
B.用户的订货系统配置
C.支持体系统
D.品类管理
21.物流项目具有一般不同的特点,除了周期长,费用大外,还有_________。
A.涉及面广
B.不可再造
C.项目风险大
D.项目完成缺少明显标志
22.项目管理的对象是作为一个整体的一系列临时任务。项目管理有________几项特点。
A.是一种管理方法体系
B.采用系统理论和思想
C.有项目经理执
D.需要有一定的创造性
23.项目的核心内容包括项目界定,项目计划与_______
A.项目立项
B.计划执行
C.项目控制
D.项目结束
24.物项目经理应_________
A.物流专业知识
B.快速应变能力与敏捷的思维能力
C.协调能力
D.征得用户同意
25.项目经理作为项目负责人,其责任主要表现为对企业、对项目、和对项目组成员三个方面。其对项目组成言的责任有_______
A.提供良好的工作环境和气氛
B.及时对项目组成员做法
C.及时向上级反映项目组成员的意见
D.在项目完成时的项目组成员安排好归属
26.项目经理应该是一个精明而讲究实际的管理者,拥有成熟的个性,能与上下层保持良好的关系,还应_______。
A.较强的技术背景
B.丰富的工作经
C.创造性思
D.处事灵活但不乏组织性和纪律性
27.项目建议书应至少包括背景、项目目标、项目组织结构、成员和责任分配、拟创造的产品和_______。
A.项目有关设计
B.项目完成准则
C.项目进度计划
D.项目预算
28.项目计划除了应包括人、财、物进度计划应急支持计划外,还应用______。
A.其他资源供应计划
B.变更控制计划
C.文件控制计划
D.工作计划
29.项目控制是项目管理不可或缺的组成部分,在______要用系统的方法来进行权衡。
A.质量控制
B.人员控制
C.成本控制
D.进度控制
30.项目终止的方式各不相同,下列_______为绝对式终止。
A.项目的有关工作已停止或者放慢,进一步发展已不可能
B.项目被无限延长
C.项目所必需的资源被分配给其他项目
D.项目的关键成员,特别是项目经理,在高层管理人员面前成为不受欢迎的人
31._______都是现代物流管理中的风险。
A.第三方物流的风波
B.供应链管理的风险
C.物流信息技术应用的风险
D.自然灾害
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