黄岛是山东省进口食品的主要口岸。去年以来，原山东黄岛检验检疫局深入落实“三最”口岸要求，以口岸长远发展和企业需求为导向，高标准、严要求，出实招、求实效，既管得住又放得开，切实优化进口食品检验检疫监管流程，平均施检时长较往年缩短一半以上，进口食品贸易较快增长，累计进口食品16245批、货值18.41亿美元。今年1-2月，黄岛口岸通关效率持续提升，进口预包装食品批次增长58%、货值增长22%，进口冷冻食品货值同比增长38%。
积极改革 推进工作模式转变
积极实施进境食品驻点查验模式改革工作。2017年2月以来，推动进口肉类驻点查验模式改革工作，制定驻点推进方案、卸货查验规范等文件，积极指导冷链公司改建升级查验设施，落实各项驻点办公设施配套工作，派驻人员全天候查验，全面稳妥推进了进口冻品驻点查验工作。
借助信息化手段实现检验检疫过程的提速。将内网手机接入“国检110”调度指挥中心，利用视频及数据融合技术，对进境水产、冻肉产品检验检疫监管现场工作实时汇报。将平板电脑安装e-CIQ系统，在各个驻点查验场所现场实施查验、放行，实现进口冻品随到随查、即时拟稿、快速出证。
探索总结新形势下进口食品检验检疫模式改革。在风险分析的基础上，改革完善了进境肉品查验工作模式，大幅提高了进境肉品的查验效率。2017年，黄岛口岸进口肉类17.3万吨，占全省进口总量90.6%（2016年仅占60%），在全国进口肉类数量普降25%以上的形势下，该局检验检疫进口肉类同比增长5%。
建立了针对进口预包装食品标签一般性瑕疵的处置程序，以此加快货物放行速度，提高效率，压缩流程时限。建立“外检内放”模式，在采信原山东检验检疫局指定外部检验机构检验结果的基础上，对同批次进口食品实施合格评定。
自我加压 增强责任担当
全员主动作为，服务意识不断增强。建立服务企业“四报告”制度：企业诉求内部报告制度、货物未按时放行报告制度、查验合格未当日出证报告制度以及增抽增检报告制度等。通过推行“四报告”制度，基本做到了“案无积卷、事不过夜”。
加强内部管理，服务标准不断提高。认真落实“5+2”“白加黑”、24小时值班承诺制度，将食品处负责人手机号作为食品处值班加班和投诉电话公布在办公楼层和各进口查验点。建立周五和节假日前日的处科长加班制度，确保周末前、节假日前将有关货物放行完毕，不让货物因检验检疫在港口“过周末”“过节假日”，积极帮助企业节省费用。
借力“互联网+”，畅通检企沟通渠道。在各进境食品查验点和局大楼食品处楼层张贴“服务意见建议反馈表”二维码，并发送至各类进出口企业微信群等，多渠道征求企业意见建议。充分发挥移动办公与互联网平台优势，借力微信等新媒体与进口食品企业建立多方面“零距离”沟通交流渠道，努力打造24小时“不打烊”的服务型部门，让时间变成效益，让便利降低费用。采取建立“进境企业微信群”和“出口企业微信群”等方式，集合辖区进口各类企业、贸易商、代理公司等业务人员“群聊”，由业务专家适时解答企业人员提出的业务咨询，宣传检验检疫最新规定和要求，并根据企业意见建议随时整改工作中存在的不足。
召开各类进境食品企业会议10多次，宣讲检验检疫政策法规，听取企业意见建议；积极开展企业大走访活动，深入了解企业存在的问题和困难，并根据实际情况出台措施，帮扶企业发展。在有关部门组织的对全省系统满意度测评中，辖区食品类企业对黄岛局的评分最高，取得多年来最好成绩。
热情指导 帮扶企业拓宽业务平台
加强对口岸冷链企业的指导帮扶，推动完成水产品国际跨境中转业务。支持远洋自捕水产品业务和来进料加工贸易的发展，指导帮助青岛怡之航公司开展水产品国际跨境中转业务，为山东打造一流国际食品物流中转港贡献力量。
指导帮扶冷链物流产业新增指定口岸。根据原质检总局进口肉类查验存储一体化设施验收标准，指导青岛师帅物流有限公司完善检验检疫技术用房等冷库设施建设、质量控制体系等软硬件设施。目前该企业已获得原质检总局批准，成为黄岛口岸进口肉类查验存储一体化设施。
指导青港货运公司和青岛师帅物流有限公司升级冰鲜仓储设施和查验场所，并获得原质检总局批准，使黄岛口岸成为山东首个进境冰鲜肉类指定口岸、重要进境冰鲜水产品指定口岸，为青岛外贸发展作出积极贡献。
