(李培成)针对“天窗”施工项目多、上线作业人员复杂、施工项目间存在交叉的实际情况，近日，朔黄铁路原平分公司统筹布局、合理配置，多举措强化施工管理，保障运输生产安全稳定。
明确盯控重点。各工队按照人身、施工安全研讨会上形成的卡控办法，利用班前班后会进行学习，让全员清楚施工安全盯控的重点，抓好现场的安全盯控。
落实盯控制度。严格落实现场盯控制度，机关盯控人员和基层管理人员准时参加施工周例会、预备会和现场盯控，做好全过程卡控。
注重盯控细节。加强施工登记、安全防护、下道避车、接触网停送电、列车放行、阶梯提速等关键环节监督检查，坚决杜绝施工人员提前上道，无计划施工等问题的发生，防止人员、机具材料侵限。
加强护网门管理。严格要求护网门只能由配合工队人员开启，开启的护网门要及时关闭，施工需要拆除护网时，必须经施工主管部室同意方可，并立即恢复，恢复质量由工务工队现场检查确认，不能恢复的施工单位派人24小时看守。
加强非天窗施工管理。除必须点后保养外，所有线上施工必须纳入点内管理，路肩上的施工必须设置安全隔离网，所有人员和材料严禁侵限。
