为打好年终安全生产主动仗，太原西站坚持问题导向，抓住安全管理的薄弱环节和突出问题，将“‘严’是基础，‘稳’是目的”确定为年终安全管理的主基调，以严抓细管确保岁末年初安全生产。
该站按照集团公司关于开展冬季安全监督检查的相关要求，立足安全管理力度的再升级，不断加强现场作业的隐患排查的深度和广度。坚持“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”原则，有针对性地成立了“红线”培训、现场作业检查、设备隐患整治为重点内容的检查小组，加大现场安全巡视频次，对发现的安全隐患问题一律按照风险、隐患等级列出管控清单，特别是对现场安全“三个关键和一个重点”（“关键时段、关键作业、关键设备和不放心重点人”）的管控，指定专人开展专项督查，切实从源头上消除不安全因素。
为确保隐患排查工作精准有效，他们注重安全大数据平台的创新应用，成立了安全大数据分析小组，每天集中筛选安全隐患，逐条制订管控落实措施，并同步执行现场盯控和动态检查，车间管理人员每班逐项对安全生产过程中的各个环节严细排查，极大增强了现场检查盯控的针对性、时效性。
同时，他们持续完善安全风险管控和隐患排查治理“双重预防”机制，持之以恒抓好“三个关键和一个重点”的辨识工作，抓住“不按标作业”下重手整治，并结合岗位实际强化管控重点、风险项点和注意事项，用岗位标准指导和规范日常工作，进一步规范安全秩序。
