近日，铁路货车公司沧州分公司通过查漏项、定措施、细培训、重落实四措施提升车间安全风险管控能力。
查漏项。厂修检修车辆正式投产已近一年，按照风险预控管理要求，该分公司先后制定专项安全预防控制措施12项，在生产实际工作中，通过对危险源日常运行管控，发现在库内调车作业、大部件抛丸作业等安全防护措施在安全风险辨识过程中有缺项，安全风险评估不准确、控制措施不严谨等问题，安全专职在车间工艺技术人员配合下，逐工序对措施进行梳理，共查找漏项15处。
定措施。该分公司针对管理漏项制定修订工作计划进行补充完善各项安全预防措施，其中重点对库内调车、架落车、分车连车、大部件抛丸、厂区道路交通安全等作业预防控制措施进行修订共新增45项条款，通过修订使各类专项安全预防措施更加完善，强化各工序安全风险管控。
细培训。该分公司利用生产例会，安全管理微信平台，专题培训等多种形式，对修订的安全专项预防控制措施进行培训宣贯，提高员工对管控措施的理解和认知。彻底杜绝“有制不遵、有章不循、有令不行、有禁不止“的现象，确保措施规定与工作实际接轨。
重落实。该分公司层层负责、分级管理，从严卡控各项新修订专项安全预防控制措施落实情况，重点工序重点检查，强化员工按规操作，规范员工安全操作行为，消除人的不安全行为，物的不安全状态，逐步提升基础安全管理水平。
