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收藏 国航2020年营收695亿元 引进14架飞机

http://cn.jctrans.com/ 2021-03-31 民航资源网

导读: 中国国际航空股份有限公司(“国航”或“公司”,与其子公司合称“本集团”),今日公布其截至2020年12月31日12个月(期内)之业绩。

  中国国际航空股份有限公司(“国航”或“公司”,与其子公司合称“本集团”),今日公布其截至2020年12月31日12个月(期内)之业绩。

  业绩摘要

  营业收入为695.04亿元(人民币,下同)

  营业成本为756.31亿元

  归属于母公司股东净亏损144.09亿元

  客公里收益为0.51元

  2020年是“十三五”规划收官之年,也是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,本集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,服务国家疫情防控、复工复产、脱贫攻坚大局,统筹疫情防控、安全生产、效益攻坚、精准扶贫、环境保护、风险防控、旅客服务等重点工作,最大限度降低疫情影响,为新阶段新发展奠定了坚实的基础。

  财务摘要

  2020年,本集团实现营业收入695.04亿元,同比下降48.96%。其中,主营业务收入为673.03,客运收入为557.27亿元,货运收入为85.53亿元,执行13,120余班客机货班。

  营业成本为756.31亿元,同比下降33.22%。期内汇兑净收益为36.04亿元。

  归属母公司股东净亏损为144.09亿元。

  经营概览

  期内,集团整体运力投入(ATK)为236.86亿可用吨公里,完成运输总周转量(RTK)132.85亿收入吨公里。

  2020年,集团运输旅客6,869万人次。客运运力(ASK)为1560.61亿可用座公里,同比下降45.77%。其中国内、国际及地区航线同比分别下降19.15%、82.95%和82.7%。旅客周转量(RPK)为1098.3亿收入客公里,同比下降52.9%。其中,国内、国际及地区航线同比分别下降29.72%、86.43%和88.54%。客座率为70.38%,同比下降10.65个百分点。客公里收益为0.51,同比下降4.98%。

  2020年,集团共引进飞机14架,包括2架A350、8架A320NEO、1架A321NEO和3架ARJ21-700飞机。其中自有资金购买飞机1架,融资租赁引进飞机11架,经营租赁引进飞机2架。退出飞机6架,包括2架B737-800、1架B737-300、1架A320和2架A319。截至报告期末,集团共有客机(含公务机)707架,平均机龄7.74年。

  勇担急难险重抗疫任务。面对突如其来的新冠疫情,本集团第一时间启动应急机制,落实联防联控责任;严格落实防控政策,力保重要国际航线不断航,全力运送医疗队和人员物资,助力复工复产复学;建立了从地面到空中的立体防控网络,实现北京国际直飞航班恢复;慎终如始抓空地联防、人物同防,确保员工健康安全。疫情发生以来,本集团累计执行抗疫运输任务包机216班、运送人员3.1万人次;复工复产复学定制航班154个,运输1.8万人次。本集团多个先进集体和个人分获全国抗疫先进集体、先进个人,以及国资委、交通运输系统等不同级别的抗疫先进荣誉称号和通报表彰。

  牢筑高质量发展安全基石。本集团始终不忘安全是民航业的生命线,加强组织领导,细化实化安全主题责任,严格落实安全监管责任;狠抓安全风险防控,强化安全过程管控,保障航班运行正常;加强安全基础建设,组织开展“抓作风、强三基、守底线”专项整顿和“三个敬畏”专题学习,将作风建设要求固化到制度,保持了平稳的安全态势。2020年,在复杂的生产运行环境中,本集团实现安全飞行155.3万小时。

  全力以赴实施效益攻坚。新冠疫情给航空运输业带来了史无前例的严重冲击。面对严峻形势,本集团加强市场研判和生产组织,狠抓提质增效,多措并举促经营、稳效益、防风险。及时启动效益应急机制,全力创收增效、扭转效益下滑态势;准确把握市场变化、抢抓市场机遇,统筹配置生产资源;准确把握货运供需趋势,加强客货联动,率先实施“客机货班”经营模式,执行客机货班13,120班;实施严格的成本管控,确保资金流动安全稳定。

  精细管控各项成本。2020年,面对疫情冲击,本集团坚持以“全机队优化运营”为抓手,以“提效率、把结构、管大项”为思路,聚焦提升资源效率,优化资源配置,提高成本管理效率。多部门联动,多板块协同,全流程精细管控变动成本。加强刚性成本、可控费用的精细化管理、限额管理、对标管理。统一调配确保本集团资金流动性安全的基础上,逐步降低资金保有量,提升资金使用效率,降低财务成本

  稳步提升服务工作质量。本集团始终坚持客户导向,把握旅客需求变化、科学调整服务流程,不断增强旅客的安全感和获得感。将旅客健康放在首位,在服务全流程中严格落实疫情防控要求,保障旅客出行安全。建立健全产品管理服务体系,搭建分类分级的全流程产品管理体系;加快全球地面保障平台建设,提高不正常情况下的快速响应、灵活决策能力。加快构建枢纽战略性产品,建立新中转中心,推进打造便捷出行等创新产品,在北京主基地积极推进国内人脸识别+自助登机智慧出行服务,扩展自助化和智能化应用。有序推进冬奥会、冬残奥会服务准备工作,圆满完成各项服务保障任务,展示了公司冬夏“双奥”伙伴形象。

  展望

  2021年是“十四五”开局之年,也是集团创建世界一流航空运输产业集团的关键时期。本集团将坚持稳中求进工作总基调,持续提高发展质量,巩固疫情防控成果,统筹抓好安全与发展,向着世界一流企业努力奋进,以优异成绩迎接建党100周年,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出新的更大贡献!

空运运价

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