实施货运组织改革，是铁路加快转变发展方式、推进体制机制改革的重要决策，是铁路全方位走向市场的关键之举，同时又是一项具有挑战性、开创性和战略性的系统工程。我们要紧抓机遇、乘势而上，认真贯彻中国铁路总公司的部署要求，凝聚起全局干部职工的智慧和力量，努力把货运组织改革的势能转化为市场经营创效的动能。
要加快转变干部职工的思想观念。紧扣总公司党组推进货运组织改革的重大意义、目标要求和实施办法等重点内容，加大形势任务宣传教育力度，向广大职工讲形势说任务、谈出路话未来，增强全员推进货运组织改革的紧迫感、危机感和责任感。扎实推进“铁路走向市场”大讨论活动，并通过合理化建议、金点子征集等方式，引导干部职工掀起新一轮解放思想、统一思想热潮，在摒弃传统思维定式、加快转变思想观念的过程中，集中民智破解货运组织改革进程中的难题，加快铁路企业向全方位物流承运的方向迈进。
要注重发挥党组织和党员的引领作用。以“创效益、比贡献、当能手”主题竞赛活动为载体，组织党员带头践行“把困难留给自己，把方便留给别人”的工作理念，带头学习和落实货运组织改革的新办法、新流程和新标准，在货运组织改革中站排头、当标杆。加大营销宣传力度，组织党员走厂矿、到企业、访商户，对接市场需求，把握市场规律，围绕“前店后厂”有序衔接、“门到门”全程物流服务等关键性问题，加强立项攻关和联创共建，把总公司“七个一”要求落到实处。加快货运服务品牌创建，以标准化货场建设和全程物流服务为重点，精心打造“服务示范窗口”“文明装卸班组”等货运服务品牌，全方位地为货主提供便捷、优质服务。
要持续调动全员的积极性、创造性。紧扣市场营销、现代物流、电子商务等方面的现实需要，加强货运岗位干部职工专业知识、营销技能的学习培训，注重把能谋善管的经营人才充实到营销一线实践锻炼，并建立健全人才激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。以开展“走基层、看亮点，转观念、促发展”主题教育活动为载体，组织各级宣传骨干聚焦经营创效主战场，总结推广货运组织改革的新点子、营销的新举措，选树一批服务明星、营销状元和创效能手，激发全员推进货运组织改革的工作热情。同时，发挥党政工团组织合力，积极维护职工群众利益，不断提高站区“三线”建设水平，完善“三不让”帮扶救助机制，改善一线职工生产生活条件，加快保障性住房建设，让改革发展的成果更好地惠及职工群众，形成全员支持和投身改革的生动局面。
要充分展示铁路便民利民的良好形象。坚持“低调、平和、据实”的原则，精心策划货运组织改革宣传方案，切实把铁路低成本、运量大、节能环保的优势宣传出去，努力把更多的客户和货源吸引到铁路上来。充分发挥12306网站、南铁微博群等新媒体优势，做好铁路运力资源、运价政策和运输产品等资讯的即时发布，大力宣传铁路货运优化服务、让利于民的改革成效，并加大网络舆情正面引导力度，主动回应社会关注的热点问题，充分展示铁路服务经济社会、服务人民群众的良好形象。
