建立在讨价还价上的沃尔玛帝国4

收藏 www.jctrans.com 2012-4-23 16:32:00 中华考试网

导读:在东莞,悦邦制衣厂20岁的女工平秋夏(音)正在飞速地加工女内裤。这份沃尔玛6000件衣服的订单,筹备发往德国。于是他们每周6天、天天9个小时赶制内衣、睡衣和童装。

  在中国有3000家供货厂  

  在东莞,悦邦制衣厂20岁的女工平秋夏(音)正在飞速地加工女内裤。这份沃尔玛6000件衣服的订单,筹备发往德国。于是他们每周6天、天天9个小时赶制内衣、睡衣和童装。 

  在中国南部,沃尔玛发现了连结“天天平价”所需要的所有前提。虽然人力成本比孟加拉要高,但中国有其他优势:低价的原材料、现代化的工场、高速公路和口岸,以及愿辅佐的政府官员。 

  2002年,沃尔玛从中国运出货色达120亿美元。德勤咨询公司说,世界最大、效率最高的零售商与中国低成本工场之间的联婚,为制造业产物设立了一个新的全球“成本尺度”。这让全世界的竞争对手和国际劳工勾当听士惴惴不安。他们求全训斥沃尔玛现实上在引领着降低工资和劳动前提的潮水。 

  沃尔玛在中国有3000多个供给工场,而且还在上升。可是,这并不意味着中国工人就高枕无忧了。悦邦公司原本在喷香港出产衣服。受成本低廉的吸引,在上世纪80年月迁入大陆。该厂1200名工人(大部门是年青女性)的月工资为55美元,宿舍虽然清洁,但8小我一间房其实有些拥挤。不外,这种拥挤只是且则的,东莞这家厂很快就会削减员工,因为悦邦公司又要去广西开厂———那儿那里的劳动力、电力、房租和税收加倍低廉。 

  工会倡议抵御“巨鳄”之战 

  沃尔玛打算在加州开设40家不加入工会的超级购物中心,劳动组织筹备迎战即将到来的冲击,但沃尔玛这条“巨鳄”不会急流勇退。 

  英格勒伍德是沃尔玛超级中心的理想场所,低收入居平易近巴望获得实惠,市长又很是想获得大型超市的发卖税。但在掠夺动算作出已经差不多两年后的今天,还没有开工的踪影,因为它遭遇了工会的强烈阻挠。 

  事实上,近似的匹敌普遍加州各地,双方都铆足了劲。沃尔玛想要切入全州的食杂行业,在这里开设40家超级购物中心,每个面积达1.8万平方米,全数雇佣非工会员工。而卡车驾驶员工会和食物暨零售业连系工会则想全力挫败沃尔玛的打算,以期保住工资相对较高的工会职位。 

  沃尔玛简直对上述两个工会在加州超市行业工作的25万名会员带来了切实的威胁。沃尔玛供给的福利和工资每小时平均为9美元,而加入了工会的超市为19美元。这些工会当然不会心甘情愿让沃尔玛进来,他们在一份题为《沃尔玛若何杀绝美国》的白皮书中写道:“如不美观劳工组织官员们此刻不措置好这个问题,会员的未来将会很是苦楚。” 

  当地超市已经要求员工在薪水福利方面做出让步,这触发了加州历史上最长的超市罢工。约7万名食杂伙计工加入了罢工,首要抗议削减健康保险。但超市方面则申辩说,为了应对沃尔玛这个最大的零售商,他们不得不这样做。 

  沃尔玛的轨范难以否决 

  工会与社区的联手,已经成功阻止或延缓了沃尔玛开店,还让至少12个城市和县经由过程了分区法令,以阻止像超级购物中心那样的门店进入。 

  可是,在资本和决心这两个方面,沃尔玛都比对手更胜一筹。 

  为了弱化外来者的形象,沃尔玛聘用了当地的宦海人士经由过程规划部门取得一些项目,而且承诺给那些因为赤字和失踪业而头痛的城市带来大量职位和发卖税。沃尔玛很少罕有而归,面临法令障碍,它威胁说要提起上诉或者让当地居平易近进行全平易近公决。2002年10月,英格勒伍德经由过程紧迫法令,禁止培植面积大于1.4万平方米、出售食物和药物等免税商品跨越2万种的大型超市。这简直就是冲着沃尔玛的超级购物中心来的。沃尔玛似乎已经无力回天,但事实并非如斯。在一个月内,沃尔玛征集了9250个签名联名示威,沃尔玛还威胁说要提起诉讼,该法令被迫铲除。 

  因为集结了100多万的经费,有成千上万的成员撑持、全国工会率领的撑持,当地舆工组织似乎处于强势地位。但从持久来看,他们无法阻止沃尔玛前进的脚步。因为加州有478个城市,光在洛杉矶县就有88个,要在这么多处所搞现场抵制,逐个博得分区限制太难了。而且,奉行分区限制还会招致消费者和工商业主的不满。 

  而全国劳工计谋家们则但愿处所的工会率领,在把沃尔玛员工组织起来这个加倍艰难的持久使命上多花些精神。可是这种话没有几小我听,少数服从了的人也很快就大白这并非易事,因为沃尔玛不仅节制严酷,而且财力雄厚,律师队伍也很壮大。 

  虽然抗争是如斯艰难,但良多工会勾当听士仍然坚信自己别无选择。一名加入了工会、名叫丹尼尔·约翰逊的出纳说:“我在这里干了29年,此刻他们想夺去我这一点点立锥之地。”约翰逊和同事们挨家挨户拜访和在教堂里揭晓演讲,但赅博得公家对沃尔玛的否决。 

  但沃尔玛同样也有良多撑持者,其一一些有很强的政治和财政实力,他们在积极为沃尔玛进入洛杉矶而驰驱呼号。此外,沃尔玛也全力与市平易近集体成立精采的关系,以使进入过程顺畅。例如,沃尔玛2002年在加州收购了一家超市,它想经由过程洛杉矶城市燎∷聘用一些员工。工会试图挽劝其一一个组织拒绝合作,但这个凡是撑持工会的组织以社区很是需要工作和低价超市为由,拒绝了工会的要求。洛杉矶商会主席阿伦·扎拉姆伯格说:“我是在宾州长大的,父亲在那儿那里开了一家小店。我三四岁的时辰,A&P公司来了,把他给挤垮了。我们很难熬难得,可是没有人想要回到曩昔,说我们不需要超市。”

本文关键词:沃尔玛

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