1、储存是货物存放、保管和管理过程。
2、每个制造商和批发商都需要库存。
3、定量订货方式(FQS)比定期订货方式(FIS)更加准确和方便。
4、20/80分析方法类似于ABC分类管理。
5、零库存的基础是充分市场供应和准时制。
6、采购(procurement/order)是客户订购原材料的过程。
7、供应链是联结所有供应商和客户的一个系统，该系统使得供应商向客户提供产品和服务。
8、经常库存是基于最大需求的最大库存。
9、安全库存是在给定需求预测时的最低库存。
10、库存周期是商品入库到出库所需的平均时间。
11、库存控制是满足需求的前提下利用最低成本以保持最佳库存量和储存位置的一种管理方法。
12、当库存降到某一水平就需要采购新的零部件和原材料，这种方法称为订货点系统(OPS)。
13、零库存意味着库存量为0。
14、商品检验时根据合同和特定标准检查商品的数量、质量和包装。
15、商品存放在仓库中以备配送和销售称为库存。
16、仓库租金在整个库存成本中占有明显的比重。
17、仓库大小取决于众多客户的需求，例如他们的库存水平计划。
18、进出口商品检验是对进出口商品的数量、品质、包装、产地、安全性和卫生条件等进行检查。
19、电子订货系统(EOS)能够响应客户订单，并能够使与交易有关的企业分享信息。
20、“及时生产”目的是高质量、及时性满足客户的需求。
21、物品搬运构成仓库中直接人工成本的50%，而在配送中心则达到70%。
22、零库存是库存管理的最好方法。
