准时生产与大批量生产
优化范围不同
对待库存的态度不同
业务控制观不同
质量观不同
对人的态度不同
PERT计划评审技术
事件(events)表示主要活动能够结束的那一点
活动(activities)表示从一个事件到另一个事件之间的过程
关键路线(critical path)是PERT网络中花费时间最长的时间和活动的序列
PDCA/SDCA循环
计划、做、检查、调整
标准化、做、检查、调整
5S
整顿、整理、清洁、检查、素养
2014年二级物流师考试生产物流管理知识点(20)
收藏 www.jctrans.com 2014-4-15 15:38:00 环球网校
导读:准时生产与大批量生产
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