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物流考试

  • 物流中级考试题库(2)

    www.jctrans.com 2008-6-4 10:33:00 考试大

  •   现代物流中级练习题(简答题) 

      1-1.简述物流系统的结构与功能间的关系? 

      答:结构和功能是任何一个系统都存在的两种属性,物流系统的结构和功能相互联系、相互影响,结构决定功能,功能是结构的外在表现,改变结构就是改变功能。 

      1-2.物流系统的目标有哪些?他们之间存在哪些冲突?如何将这些目标系统化? 

      答:物流系统规划设计的目标有:1)良好的服务性;2)良好的快速相应能力;3)强大的信息功能;4)实现物流服务规模化;5)充分利用物流资源; 

      1-3.简述物流系统要素集成的主要过程? 

      答:主要过程有:1)调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求;2)查定现有资源;3)确定需要配置的物流要素资源;4)根据需求设计和规划物流集成方案。 

      1-4.影响物流系统设计的因素有哪些? 

      答:1)物流服务需求;2)行业竞争力;3)地区市场差异;4)物流技术发展;5)流通渠道结构;6)经济发展。 

      1-5.简述物流系统规划与设计的主要内容与过程? 

      答:主要内容:1)客户服务目标(服务水平;功能定位);2)物流网络(物流节点的选址;物流节点的数量、功能;运输通道);3)物流节点的内部布局;4)仓储系统;5)信息系统;6)运输管理;7)运营战略;8)管理组织。过程:确定企业目标战略,确定客户服务需求,根据规划内容做整体物流规划,保证规划符合企业目标战略、客户服务需求,进行一体化物流管理系统的设计,最后做总体绩效评估。 

      1-6.库存商品配置如何根据IQ曲线进行规划? 

      答:将库存商品根据月平均大致分类,从品种少、数量大的开拓,向品种多数量少的方向过渡,描绘出IQ曲线(纵轴表示商品数量,横轴表示种类数),以横轴A、B、C、D四组分类,A组:品种最少、发货量最多的商品(装载在托盘上);B组:品种少、发货量多的商品(放入托盘式货架);C组:品种较多、发货量较少的商品(放入重力式货架);D组:品种多、发货量较少的商品(放入存放以箱为单位的小型货架)。 

      1-7.拣选作业中哪种货架属“货就人”形式,有哪些优点? 

      答:水平回转货架属于“货就人”形式,优点有1)构造简单,投资较省;2)形式多样,尺寸和载重随商品而定,货格列数可多可少,控制方式可简可繁,相当灵活;3)效率高;4)空间省。 

      1-8.简述物流系统构成的原则? 

      1)物流系统各组成要素间具有良好的协调性;2)各要素间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效;3)要素不要求个体上达到最佳或最优设计,关键在于组成物流系统的各要素之间的综合关系。 

      1-9.简述物流节点的选址原则? 

      经济发展中心地区或城市、各种交通方式重叠和交汇地区、物流资源较优地区、土地开发资源较好地区、支持产业发展需要、符合区域物流特点、有利于整个物流网络的优化、有利于各节点的合理分工及协调配合、地区管理和人才资源较好地区。 

      1-10.简述EIQ分析的特征? 

      1)订单内容:即客户订购何种物品、多少数量;2)订货特性:从客户处接收的订单,依客户的不同而具有不同的特性;3)接单特性:对各个具有“订货特性”的客户而来的订单,加以搜集累积后成为一天的接单,长期分析后,可看出配送中心的“接单特性”;4)配送中心特性:除接单特性外,再加上入库特性、保管特性,即构成配送中心特性;5)EIQ特性:将客户订单(E)的内容中,什么种类(I)、多少数量(Q)加以收集,成为一日、一个月的接单特性,其特性经过一日、一月、一年的各种变化,但业务状态稳定时即形成一定的特性,此特性即为EIQ特性。 

      1-11.物流系统方案评估 

      1)优缺点列举法;2)因素分析法;3)点评估法;4)权值分析法;5)成本比较法;6)以AHP为基础的方案评估。

      2-1.2PL,3PL,4PL代表什么意思,各有什么特点? 

      答:这是摩根斯坦利公司对物流企业根据不同水平分类的其中三种。2PL企业拥有资产,提供以资产为中心的服务;3PL企业拥有部分资产,提供以管理为中心的服务;4PL企业拥有精锐资产,提供以技术为中心的服务。 

      2-2.简述企业战略的四个组成部分?  

      答:1)战略思想――灵魂;2)战略目标――核心;3)战略重点――关键;4)战略部署――保证。 

      2-3.总成本领先战略通常需要的基本技能和资源有哪几方面?  

      答:1)持续的资本投资和良好的融资能力;2)工艺加工技能;3)对工人严格监督;4)所设计的产品易于制造;5)低成本的分销系统。 

      2-4.总成本领先战略基本组织要求有哪几方面? 

      答:1)结构分明的组织和责任;2)以满足严格的定量目标为基础的激励;3)严格的成本控制。 

      2-5.标新立异战略通常需要的基本技能和资源有哪几方面? 

      答:1)强大的生产营销能力;2)以满足严格的定量标准;3)对创造性的鉴别能力;4)很强的基础研究能力;5)在质量或技术上领先的公司声誉;6)在产业中有悠久的传统或具有从其他业务中得到的独特技能组合;7)得到销售渠道的高度合作。 

      2-6.标新立异战略基本组织要求有哪几方面? 

      答:1)在研究与开发、产品开发和市场营销部门之间的密切合作;2)重视主观评价和激励而不是定量指标;3)有轻松愉快的气氛,以吸引高技能工人、科学家和创造性人才。 

      

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