BAX全球供应链客户案例分析
BAX全球的客户服务群体很庞大，他有一些主要的客户分别是：
微软-中转配送至亚洲35个国家完全贸易服务，包括：企业整合、欧洲硬件配送。
戴尔-亚洲的主要供应链合作伙伴，订单处理和供应节点管理。
IBM-订单式生产每天组装1000PC，采购运输和仓储等供应链的进项JIT管理。
摩托罗拉整合供应链管理，产品组装，订单式生立-5百万台/年。
艾美嘉-出项供应链及库存管理，面向ZIPDRIVER的DOS配置，供应商节点运作及生产线供料。
3Com-新加坡、VMI动作。
售后支持
BAX全球有多样的仓储定位管理，在伦敦、新加坡、北京、香港、东京都有这样的仓库。包括：定线与紧急配送管理。工业特殊客户生产管理，代缴税款、进项物流，电子化整合，订单处理，货运化理等。
在英国有2家航空零件仓库，是由BAX公司雇员，来管理的。
BAX制定严格的服务标准
20分钟A.O.G回转
航空业规则，质控及制单
有计划的裁员程序
运输管理
BAX全球公司有12,000条不同的运输线路，每天24小时，一年354天一覆盖欧洲的AOG服务，利用客户信息系统来管理库存、质控和制单。
我们有很多航班来支持这项服务，其中包括：班巴蒂尔航空，它有6,000条不同航线，在全年354天每天24小时不间断的服务来覆盖欧洲的AOG配送业务。
新西兰航空有两个备件仓库分别是：奥克兰、克里斯特丘吉尔，在那里有超过40个专业BAX职员管理超过65,000件存货，并提供15分钟快速反应服务、国际运输---定线和急送，完善维修环节的管理。
苹果电脑有5个物流中心，分别是新加坡、香港、东京、悉尼、荷兰。
在通用汽车进项供应链中有4个汽车物流中心，分别是：荷兰、布雷达、西班牙、巴赛罗那、美国、密歇根、巴西、圣保罗。为从美国、欧洲、非洲、印度和中东的通用汽车供应商到美国和欧洲的工厂这一供应链提供可靠的管理服务。
增加虚拟供应链渠道的透明度，并且沿途追踪主动纠正，已使配送业务受益，并使之减少额外费用、减少多余环节、改善库房容量、缩短前置时间。
BAX全球供应链信息系统和功能
公司凭借长期对世界最新技术的跟踪与消化，在INTERNET、INTRANET等尖端技术力量，无论是为用户设计、实施Intranet(内部)，还是Extranet（外联网）或者是Internet（因特网），华深在都强调IT增值技术，服务于客户的业务模式与管理模式，为用户汇集世界各地，各行各业最优秀的成果，并改良以适应当地环境，保证量高质量的售后服务和支援，提供最佳价格的最好解决方案。BAX对全球在线海/空运追踪中制定严格的管理报告。实理电子数据交换和互联网接入，并运用于BAX办事处之中。用MOMS零数量级追踪进行沿途定时追踪。
利用物料订单管理系统对BAX与供应商之间的合作关系进行管理。制定到货计划，定制供应商订单日程，定制运输计划等。
建立EXCEED仓库管理系统，提供供应链的物流管理，其中包括：管理仓库系统、追踪实体货物，该系统能够在多环境下操作，如：库房配送中心，拼装处拆箱外转动港。
此管理系统的模块包括：射频、电子数据交换、订单处理、任务管理、配送中心过境、整装（海/空）、第三方、账单生成、物流清单及互联网接入。
BAX全球供应链信息系统是一个可完全搜索内部网的数据库，其内容涵盖：政策、流程、手册、ISO9002、电子表格。
内部网解决的方案，其中包括方案设计工具。要想优化供应链资源，就供应考虑以下几个问题：
如何计算供应链成本和利润。
每个客户的每个产品，每个产品/客户配对。
最佳的数量、位置和规模怎么规划？
整个企业的资源最优战略是什么？
怎么实现生产存储和运输、销售的最优化？
最佳位置设计包括中心分析及网络分析，在精确地分析及场景计划内模块中考虑到服务级别、运力重组、承运商选择、配送预算、增长分析、中转库定位等几方面。
量化仓库设计工具箱是由塞里斯咨询公司开发，它专用于库房运作。
其产品特点是：以模、基于CAD的设计体系、运用模拟优化库房空间、储存媒界确认支持、支持混合储存、人力任务先度，衡量、定位运作瓶颈、运作演示、详细的输出等。
应用程序按以下步骤进行：
①战略网络规划
②需求预报/规划
③订单预定/管理
④线路规划
⑤拣选和配送
⑥站级运输管理
⑦追踪/事故处理
⑧国际贸易和物流
⑨企业申请整合
根据以上资料的显示，BAX环球有限公司在全球供应链的服务主要是面向航空、汽车产业及高科技领域。他们提出的可重复使用的解决方案设计有深运的战略性及策略性，并已成为引领工厂应用和提供全球供应链方案的市场先驱。
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