近年来，一批进出口企业通过自主创新和参与更高层次国际分工，从供给侧发力，培育以技术、品牌、质量和服务为核心的竞争新优势，取得初步成效。他们的主要经验和做法是：
一、专注于主业积极创新。这些企业大多始终专注于所在行业，瞄准国际技术前沿，长期坚持研发创新领域的高投入。一些企业研发投入占销售收入比重逐年提高，每年申请数百项新专利，多项技术达到全球同行业领先水平。
二、大力引进国际人才。这些企业均高度重视培养和引进人才。有的在美国硅谷建立研发基地，聘请了跨国公司的技术和管理人员。有的在国际金融危机期间请来行业内一流技术专家和研发人员，成功攻克一系列技术难关。
三、坚持不懈培育自主品牌。这些企业大都已经完成了从代工和贴牌到自主品牌生产和经营的转变。有的已经开发了多个系列的自主品牌产品，进入了全球最具价值品牌百强榜，有的已经开始以品牌输出和经营打开更广阔的市场。
四、建设全球化营销服务体系。这些企业均加快构建国际化营销网络，深度融入当地市场。许多企业在国外建立了海外子公司，与当地大型和主流渠道商合作，构建直达消费者的销售和维修服务体系，赢得了全球消费者信任。
五、推进智能制造。一批轻工纺织行业的劳动密集型企业在劳动力供应紧张、成本不断攀升的情况下，加快智能生产、机器人等的引进和应用，大幅提高了生产效率，缓解了劳动力短缺压力。
六、在全球范围合理配置产能。一些行业龙头企业加快产业链的全球布局，直接在目标市场投资生产和组装线。一些企业在欧美收购品牌、技术，在新兴经济体投资设厂生产，构建了全球服务和零配件支持体系。
七、探索信息化时代新型商业模式。沿海地区涌现出一批创新能力强、增长速度快的新型商业平台企业。有的整合了几十个国家和地区的电商平台，国内企业可以将商品“一键发布”到国际市场。有的通过完善综合服务网站，为成千上万家中小企业进入国际市场提供全流程服务。这些都为外贸发展注入了强劲的新动力。
