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当好货运改革稳定的带头人

收藏 www.jctrans.com 2013-8-6 9:45:00 中国网中国交通

导读:针对公司员工思想不稳定因素,党支部书记郝功率先提出了“保货运改革与维稳工作双推进”的思路,在干部职工中进行一次“铁路走向市场”大讨论;组织一次货运改革知识竞赛;召开一次专题宣讲会。

  郝功:男,1965年9月出生,1988年9月参加工作,2005年4月入党,现任秦皇岛西工务段三晋铁建唐山运输分公司党支部书记。 

  在这次货运组织改革中,原三晋铁建集团唐山运输分公司15名干部职工及经营业务整体划归了秦皇岛西工务段。 

  宣传引导 转变观念 

  针对公司员工思想不稳定因素,党支部书记郝功率先提出了“保货运改革与维稳工作双推进”的思路,在干部职工中进行一次“铁路走向市场”大讨论;组织一次货运改革知识竞赛;召开一次专题宣讲会;开展一次“双争”(争当营销能手、争当服务标兵)立功竞赛活动,用讲形势、算细帐、讲道理的方法,宣讲货运改革的意义,理清少数职工思想上存在“货运改革是运输部门的事,与我无关”等模糊认识,引导干部职工正确认识货运组织改革是关系铁路长远发展和企业生存的道理。使15名干部职工尽快转变“角色”,融入到新的“大家庭”。 

  家访谈心 明确认识  

  郝书记及时与公司其他两名班子成员统一了思想,对部分员工提出的工资收入、两地分居等实际问题,向原单位及工务段领导进行了书面反映。带头谈心,还针对每名员工的实际情况,做好一人一事的思想工作。有两名去年分流过来的同志,思想很不稳定,郝功经常与他们面对面交流,零距离沟通,并与其中1名在现场工作的员工,进行电话交流,为其解决生活困难,不仅稳定了思想情绪,这名职工还主动提出要加入党组织。还有1名身患糖尿病、冠心病、全身植入4个支架的员工,听说公司要改革,思想焦虑,病情加重,通过多次家访谈心,消除了该员工的思想隔阂。耐心、细致的思想工作,保证了公司的平稳移交。

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