6月15日，铁路货运组织改革的正式启动，这是中国铁路总公司成立后深化铁路改革的一项重要举措，也是铁路企业走向市场的重要标志。随着货运改革的深入推进，铁路市场营销和运输组织工作正在发生深刻的变化，许多不适应的问题更加凸显出来，在这种情况下，迫切需要深入抓好“货运组织改革”大讨论活动，切实发挥好思想先导作用，凝聚内部以及社会各种力量，打牢货运改革的思想基础，为推进货运改革提供思想保证和智力支持。
那么，如何让货运改革全面走向市场，需要解决那些难题？取得怎样新的突破？其实，以宣传为主导大力推行货运改革全面走向市场，需要从四个方面大力做好宣传教育。
一是动员宣传，聚焦货改的紧迫性和自觉性。货运组织改革实施一个多月来，无论是装在货运数量上，还是宣传形式上，初步取得成效。接下来就要坚持重心下移，抓实货运一线干部职工思想教育。继续通过多种形式多种途径、多种举措、多种方法，以中国铁路总公司《铁路货运组织改革宣传提纲》为重点，引导广大干部职工深刻认识货运改革铁路走向市场的紧迫性，深刻认识实现“四个转变”的必要性，增强走向市场的自觉性。结合铁路局实际，撰写货运营销相关的专题宣讲提纲。组成巡回宣讲报告团，深入到管内货运组织改革一线站区，集中开展宣讲，引导广大干部职工深刻认识货运市场所面临的严峻形势，促使一线单位在改革中的重要作用和自身承担的职责使命，进一步增强干部职工的责任意识、市场意识、为货主服务意识，彻底摒弃计划经济条件下形成的传统思维，尽快树立起主动适应市场的思想观念，牢固树立客户至上的理念和服务意识、营销意识，切实增强货运改革走向市场的自觉性和坚定性。
二强化宣传教育，凝聚全员闯市场的思想共识。货运改革实施的当初，铁路总公司，各铁路局（公司）、站段等，上下正面对货运改革宣传教育全面铺开。引导广大干部职工真正实现“四个转变”，切实增强走向市场的责任感紧迫感，实现由传统思维方式、管理方式向与市场经济相适应的思维方式、管理方式的转变，还需要加大力度。尤其是如何针对部分职工由于单位整合、岗位调整所引发的思想反映，思想教育、解疑释惑、理顺情绪的工作要主动及时和深入，讲解上级政策，凝聚全员闯市场的思想共识。需要继续发挥路内各类宣传载体的作用，集中宣传报道货运改革和大讨论情况，形成正面宣传声势。借鉴一些先进单位或优秀个人好的做法，通过领导干部宣讲、专家学者讲座、走出去观摩研讨等形式，扩大视野、增进共识。引导干部职工把讨论的主题集中到“为什么要实施货运改革”、“怎样搞好货运改革”和“如何为货运改革做贡献”上来，增强正面引导的效果。
三思想疏导，凝聚干部职工支持改革的向心力。货运组织改革的根本就是把铁路货运推向市场，让铁路货运适应市场发展，向市场要效益。货改看似简单，但真正实施起来，困难和问题仍不少。众所周知，铁路工作模式这么多年，已经固化了一些思维定式、工作方式，要想一下子改变并不是那么顺利的事情。铁路货运过去长期实行依靠计划组织运输、运输市场服从运输计划的生产模式，市场竞争能力不强，与社会物流发展差距越来越大。而这次大力推行货运组织改革，不仅可以推动铁路运输组织的变革，而且改变过去铁老大的工作模式和工作态度，能够促进劳动生产组织、经营管理等方面的创新，进而实现铁路发展方式的转变，全面提升铁路企业经营水平。因此，在这次货运改革在实施的过程中，可能会有一些干部职工的思想模糊认识，缺乏对货改政策的理解，在思想上、行动上难免有所消极对待货运改革的问题。为此，这就需要我们领导干部带着政策、带着责任、带着感情，深入到干部职工中间，在与职工交流、谈心、讲大道理的同时，一定要高度关注干部职工的思想动态，及时发现倾向性的问题，有效地对部分干部职工心理上进行思想疏导，消除模糊认识，最大限度地凝聚支持改革、推进改革的思想共识。
四是突出典型营销宣传，寻找货改新出路。突出典型引领，形成全员闯市场的群星效应，紧紧围绕“前店”组建，深入挖掘、总结单位和个人典型范例，为一线单位立标打样，发挥示范引领作用，积极向全局、全社会推广，既发挥了先进典型带头作用，也为货改走向市场指明了方向。货运改革实行1个多月来，有不少货运改革闯市场的先进单位典型和先进个人事迹尖尖才露。此时，要以先进典型和先进模范为样板，把先进典型树立起来，宣传工作需要跟上。从中找出答案，只有转变观念，才会解放思想找出路，才会放下架子盯客户，才会创新机制聚合力，才会闯出市场新天地。把正面宣传教育引导贯穿始终，进一步强化铁路走向市场的共识。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。实施货运组织改革，任务艰巨，责任重大。通过进一步深化“铁路走向市场”大讨论活动，借鉴兄弟单位先进经验，扬长避短。通过思想观念的转变、组织结构的整合、体制机制的优化、管理制度的创新等，在实际工作中加以借鉴、吸收、消化，创新，努力实现货运装车止滑上量，增运增收，那么，铁路货运组织改革一定会期到必成！为此，加强正面教育引导，是大讨论活动的一个基本原则，必须贯穿到活动的全过程。以先进典型为榜样带动身边一群人，从而寻找出货改新出路。
