11月30日清晨，大雾笼罩着上海港，停在吴淞口锚地外的供油船“沪南油30”号上，上海华亚船舶燃料公司常务副总吴炎正默默地坐在船头，望着被厚厚大雾遮蔽的江面一言不发。他愁的不是大雾天没法出港加油，而是下个月船员们的工资。“那些船公司，有的已经好几个月没给我们打账了，我这边赊的账有两千多万元，你算算每个月的利息得有多少。现在没钱买油加事小，我那几艘船百来位员工的工资得发吧，否则以后谁跟你干呀！”
同一时刻，在江对面，江苏启东惠港船厂总经理张惠忠也是愁眉不展。他的船台上正放着数艘因船东挑刺而延付的散货船。“先是说质量问题，后又要求更改设计，折腾来折腾去，本应6月份交付的船舶，硬是被船东拖到了年后，我们的船台本来就不多，这些船舶放在船台，造又造不完，新订单也不敢接。”
二季度开始，随着航运市场深度下滑，最先遭受影响的船公司面临越来越严重的资金链压力，而不断削减开支导致以船供油服务商、港口服务商为代表的航运服务企业和以造船厂为代表的航运业上游企业的应收账款大幅增加，经营情况恶化。某业内人士表示，危机的影子已从第一线的船公司蔓延至航运产业链的各个领域，在这种情况下，一旦某家大型船公司破产，很可能会像2008年的雷曼兄弟那样，形成一连串多米诺骨牌效应。
船供油企业很受伤
由于燃料油成本占船舶运营成本的比重已从2008年的13%上升至目前的60%，船公司一旦开始大幅削减开支，延付油款自然成为首选，那些船供油服务商自然首当其冲深受其害。息旺能源船用油分析师朱敏文向记者表示，目前，上至中燃、中石化，下至小型代供企业，国内几乎所有的船供油服务商都有大量船公司的应收账款要不回来。而涉及拖欠油款的船公司也从中小型船公司蔓延至一些规模较大的船公司。
“其实，除了中远和中海外，大多数船公司都或多或少存在延付油款的现象，而中远中海也并非是按时交付油款。由于中远中海控股了国内几家较大的船供油服务商，因此，它们油款都是采取内部划账，定期结算的方式进行，至少账面上不会出现问题。”朱敏文说。
据了解，国内船供油业务采取的都是先加油后付款方式，如果船公司在船供油服务商完成供油后的30日内不付款，就视为拖欠油款。而现在，延付油款2—3个月已经是很普遍的现象，甚至有长达半年或更久不付的。
上海中燃内贸油业务部张绍荣向记者表示，“拖欠油款的情况是从今年年中开始愈发严重，预计明年还会更严重，因此，过去那种延付超过1个月就给你断供的原则已经很难实施。现在一般针对那些延付不超过3个月，而且之前信誉较好的客户，采取还一点加一点的措施来降低风险，缓和与客户的关系。”
吴炎则向记者诉苦道，他们手上的客户延付45天以上已是很普遍了，甚至有一家大型船公司从年初至今都没有付款，累计欠款近800万元，他们已准备诉诸法律手段。
据记者了解，目前油款延付现象还主要集中在内贸油业务，内贸油单次航程加油量普遍为100～150吨燃料油和20～50吨轻油，以目前180CST燃料油5200元/吨和轻油8500元/吨的价格计，单次航程的油费在100万元左右。以目前民间借贷利息8分来算，船公司单次航程欠款就可造成船供油企业每月近8万元的损失，而且船公司与船供油企业在签约时一般数个航程一结，这样，船供油企业遭受的损失更是成倍放大。因此，一旦船公司延付，船供油服务商的资金就会骤然吃紧。
另外，船供油服务商与船公司间虽是采用“先油后款”的方式，但船供油服务商和油库之间的结算方式却是“先款后油”，即先打款再运油。
上海通银石油公司总经理许来山告诉记者，船供油企业完成一笔船舶供油业务，需要三笔款项，第一笔是锁油款，由于船供油企业在油库一般都有一些储备用油，因此，船供油企业需要支付给油库一笔仓储费；第二笔是现货款，就是船供油企业供油前在油库提油所支付的油款；第三笔是周转资金，也就是供油业务完成后到资金回笼前为维持企业正常运转所需要的资金。这三笔款项均需供油企业提前垫付，而供油企业的资金来源主要是银行和民间融资渠道，一旦船公司还款期延长，船供油企业的融资成本和资金压力自然会大增。
除了内贸油外，外贸保税油的船东延付现象也开始显现，但与内贸油不同，外贸保税油主要是由外资供油商在国内设立的中间商向国内船供油企业买油，船公司则打款给这些中间商。这些中间商为了能与国内供油企业形成长期合作关系，必须每月按时付款，因此，表面上外贸保税油业务并不存在延付的现象。但是，据马士基航运的主要供油服务商OW BUNKER（丹麦宝运）相关人士透露，现在包括丹麦宝运、新加坡海桥油供和DAN BUNKER在内的主要中间商都出现客户延付油款的现象。新加坡海桥油供业务人员赵小姐表示，“现在外贸航线的经营情况恶化，外贸保税油延付油款的现象也愈演愈烈，我们为了维持与供油商间的合作关系，又不得不按账期支付油款给供油商，资金只出不进，导致中间商的资金压力很大。”
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