“四个有数”，就是各级运管部门在当前整顿危险品运输工作中，要深入细致地搞好市场调查摸底，要亲自走到、看到、查到、验到，对辖区内的危险品运输企业、营运车辆、运输品类及其装卸地点、从业人员四个方面，做到台账健全、报表及时、心中有数。
“五个落实”，就是要按照国家和山东省有关要求及管理需要，协同相关部门切实做到所管理的危险品运输企业资质名副其实、危险品车辆技术状况良好、危险品运输企业驾驶及管理和押运人员持证上岗、随车通讯工具和消防及防护器材完备、车辆粘贴反光标志和喷涂危险品处置告示牌及随带安全卡五个方面的工作落到实处。
“六个规范”，就是要在交通主管部门领导下，对危险品运输管理工作在领导组织机构、安全责任体系、行业监督机制、企业管理制度、政企应急预案、遇险处置方案六个方面，做到建章立制和各类单位、各级人员的职责任务看板上墙规范化，通过必要的形式促进管理内容扎实有效。
“七个有底”，就是务必加强危险品运输管理的“双基”工作，对发放或签发的企业经营许可证、车辆道路运输证、驾驶员从业资格证、管理和押运人员危险品操作证、车辆技术检测报告、驾驶及押运人员培训记录、考试记录七个方面的证件、单证等，要从档案、台账、原始记录、领导和经办人签字及计算机数据库等环节做到底数清、记录全、内容真实、符合规定。
“三制”政策措施 所谓“三制”政策措施，即配送制、属地制、自备制。 一是产、储专业配送制，即要引导当地生产和储存危险品的企业，本着产什么、储什么就由其负责按购销计划组织专业化配送运输，充分发挥产、储企业专业技术管理优势，使危险品配送运输走分类别、专业化管理的路子。
