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“师夷长技以制夷”。要在与外地商业、外资商业的同台竞技中学人之长、补已之短，发挥本土优势，在学习中超越竞争对手。本土零售企业要依子据自身所拥有的资源与条件，确定自己的发展战略，然后寻找相应的优秀企业进行学习。
战略重组，合纵连横。欲做大本土零售业，须大范围内实施合并战略。这既是国际企业的动向，也是国内企业的经验。不仅要横向联合，还要重视纵向的联合，商业凭借自身的“中间品牌”和市场网络优势可直接进入消费品工业领域，通过收购、兼并、控股重组部分消费品生产企业，形成以商业为主导的产销一体化经营组织。
实行差异化经营。差异化经营是企业获得竞争优势的重要战略。你有我有人都有，显然不能体现特色与优势。本土零售业要在竞争中占据一席之地，迫切需要差异化。（方家平）
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