整体来说，更多的港口企业希望选择内部开发或者合作开放的模式，使绩效管理软件更适合公司的实际管理流程。[见统计表（三）]

　　统计表（三）

　　四、外部采购绩效管理软件是未来的主要趋势。

　　目前没有使用绩效管理软件的企业中有一半企业表示未来计划使用绩效管理软件。大部分企业希望能与外部公司合作开发绩效管理软件，部分企业计划自主研发。有15%的企业仍计划维持现状：手工填写表格和利用办公软件部分功能实现绩效管理。[见统计表（四）]

　　统计表（四）

　　五、软件推进绩效管理的实施是行业共识。

　　大部分绩效管理者认为绩效管理软件能够有效的帮助实施绩效管理方案。绩效管理软件有助于推进绩效考核进程，节省手工作业，很多绩效管理者希望通过软件能借鉴行业内的绩效标准做参考。针对“您希望绩效管理软件系统能给贵司带来哪些好处?”这一问题，80.77%调研对象选择“推进考核进程”；61.54%的调研对象选择“节省手工作业”；39.42%的调研对象选择“行业最佳实践”。另外，“无纸化自动化信息共享、高效，提高绩效，与其它HR职能的关联度发挥整合效应；考核纬度更科学，更具严谨性； 帮助改进绩效管理； 避免人为调整； 客观公正；强化企业管理； 提升规范化水平”等都是目前港口企业管理人员对绩效管理软件的期望。

　　报告详情敬请关注《道锐思2008年中国港口码头绩效管理信息化现状调研报告》