1、供应商送货把整个进货管理的任务和进货途中的风险都转移给了供应商。(T)
2、输送和配送结合，既保证了大批量货物的长途运输，又保证了短途局部范围内的服务水平。(T)
3、只有在供应商细分的基础上，才有可能实行不同的供应商关系策略。(T)
4、按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析，可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。(T)
5、量小品种多的供应商的财务状况不是很好，但潜力可以培养。 (T)
6、短期目标型供应商关系的主要特征是双方的关系是合作关系, 除了业务人员和采购人员外，其它部门人员一般不参与双方的业务活动。(F)
7、联盟型供应商关系需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。 (T)
8、纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来，决策权属于核心企业。 (F)
正确说法：决策权属于自己
9、直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。 (T)
10、采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方式选择供应商。(T)
