供应链管理的主要内容 ： 集中于四个方面(或流程)的管理，商流(买卖的流通)、物资流(物资实物的流通)、信息流(信息、知识的流通)、资金流(货币的流通)。1供应链网络结构设计，具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计。2集成化供应链管理流程设计与重组，具体分为(1)各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组，主要包括三大核心作业流程的设计与重组A客户需求管理流程B客户订单完成管理流程C客户服务管理流程(2)外部集成化供应链管理流程设计与重组(3)供应链交互信息管理3供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等
采购决策模式：⑴订货点采购模式，包括：定量订货法采购、定期订货法采购⑵MRP采购模式⑶JIT采购模式⑷VMI采购模式⑸电子采购模式
采购战略采购品种分析：一是用户需求分析；二是市场供应分析；三是品种性质分析
