采购战略
1、紧缺物品的特点及其采购战略:紧求大于供,供应商少,供应品种数量少,根据品种重要性的不同也可以分成重要品和非重要品两类。对紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,可以采用定期订货法采购战略。对紧缺非重要品,采用代用战略、自制战略、确保供应战略,采用定量订货或定期订货采购战略。
2、常规品的特点及其采购战略。供大于求。供应商多,品种数量多,采购容易。按品种重要性的不同又可以分成重要品和非重要品。对于常规重要品:采用集中竞价采购战略。在订货点采购中采用定期订货法采购战略。对于常规非重要品:采用一般化、系统化、程序化采购战略。在订货点采购中采用定量订货采购战略。