1、按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。(T)
2、量小品种多的供应商的财务状况不是很好,但潜力可以培养。 (T)
3、供应商送货把整个进货管理的任务和进货途中的风险都转移给了供应商。(T)
4、输送和配送结合,既保证了大批量货物的长途运输,又保证了短途局部范围内的服务水平。(T)
5、只有在供应商细分的基础上,才有可能实行不同的供应商关系策略。(T)
收藏 www.jctrans.com 2012-4-16 15:46:00 中华考试网
1、按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。(T)
2、量小品种多的供应商的财务状况不是很好,但潜力可以培养。 (T)
3、供应商送货把整个进货管理的任务和进货途中的风险都转移给了供应商。(T)
4、输送和配送结合,既保证了大批量货物的长途运输,又保证了短途局部范围内的服务水平。(T)
5、只有在供应商细分的基础上,才有可能实行不同的供应商关系策略。(T)