微博热议
谷歌中国前高管郭去疾：很多人以为京东对战苏美已是高潮，但那只是战役，不是战争。螳螂捕蝉，黄雀在后。真正的战争，将是旷日持久的亚马逊中国之战。
互联网分析师钱皓：“8·15”京苏大战帮企业省了不少营销银子，2012年互联网营销人才缺口超55万，平均一个人有2.4个企业抢，未来优秀的互联网营销人才将会越来越紧俏，这是一个值得重点关注的职业发展领域！
电商业内人士鲁振旺：其实我不明白，正常情况下苏宁易购日均百度指数7万多，京东商城有五六十万，昨天苏宁易购138万，京东商城328万，目标用户的货比三家习惯倒是可能养成，这是京东的圈套还是苏宁易购的圈套？
速途网副总裁余德：天猫世家，易迅义子。前者生财有道，后者有爹撑腰，故虽老将苏宁国美，江湖二货当当，无一例外只能选新贵京东作为假想敌。京东惟拼命前行，永远有多远就跑多远，规模为第一战略。这个领域，得靠意外取胜，正与当年美苏大战一样，翻盘得等对手犯错，无大错前，价格战会一直延续！
锡恩咨询姜汝祥：
这是一场必然发生的战斗。在任何一个行业，崛起的新贵与既得利益的霸主之间，必然为行业领导权发生一场你死我活的争斗。
这一场争霸战，谁是赢家？
从性质而言，苏宁输了先机。这是两个时代的战争，代表着20世纪传统渠道优势的苏宁，与代表着21世纪网络渠道的京东，在一个历史的转折点上开始较量。就未来的趋势把握而言，苏宁无疑输了先机，因为未来电商无疑是主流。
从价格战而言，苏宁京东双赢，输的是国美。京东网购所代表的是时间价值，“80后”、“90后”是京东的主流客户。苏宁商城所代表的是空间价值，“60后”、“70后”是苏宁的主流客户。其实京东与苏宁并不在一个平台竞争，而且消费者也并不是因为真正的便宜而去网购。别看网上打得一塌糊涂，但我相信两家都清楚，那就是苏宁的线下客户很有可能压根就不关心京东与苏宁的比价，他们关心的是国美与苏宁的比价，这也是网上有人说这两家合谋的原因。这不是没有道理，他们这样一吵，赚够了眼球，苏宁、京东皆大欢喜，国美就惨了。当全世界都在谈苏宁与京东的时候，谁还会去国美？更重要的是，一旦在霸主争夺战中，国美被边缘化，那就意味着从此苏宁与京东是“霸主级”，国美就自然降低为“第二集团”，这是国美无法忍受的。所以这场价格战，国美是不是“真打”并不重要，但参与很重要。
真正的战场在“80后”、“90后”心里，谁赢得新一代，谁就赢得未来。
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