今年以来，郑州铁路局加强货源源头监控，积极组织大宗货物装车上量，探索主要作业站作业组织一体化的运输组织模式，全面提升运输保障能力，满足货运营销需求。
上半年，该局批量152品类货物发送量完成341.8万吨，同比增加201.7万吨，增长144%；零散快运货物发送量完成96.37万吨，同比增加81.44万吨，增长545.5%。
郑州局以满足客户需求为重点，坚持以交定装、以卸定装、以能定装的组织原则，抓好有效货源组织，加强车站装卸作业组织，确保货物装得上、卸得下、交得出；根据货运工作计划，统筹做好配空、送卸工作，力保第一班配空率和夜卸率均达到50%以上；对当日货运计划外的装车请求，积极组织追加装运，最大限度地满足装车需求。
郑州局积极探索主要作业站作业组织一体化的运输组织模式，以太焦线小宋站为试点，把企业装车需求与车站装车作业能力，专用线与站场取送、存放、到发能力等结合起来，相对固化每日“空到重开”运输方案，确保承运、配空、装车、取重、技检、出发等各环节无缝衔接，满足装车点的运输需求。
这个局上半年日均装车6435车，同比增加202车，增长3.24%。
