集通公司依法治企，要在意识和认识上有所提升和突破，是实现2016年4700万吨运输经营目标的前提和思想保证。
作为全国最大的区域路网合资铁路公司，内蒙古集通铁路公司总经理陈玉柱曾经提出“五种意识和五种能力”——五种意识，即面对异常严峻的经营形势，牢固树立抱团取暖度寒冬的大局意识；面对日趋激烈的竞争环境，牢固树立识危机、抢先机的忧患意识；面对艰巨复杂的工作任务，牢固树立不畏难勇进取的担当意识；面对日趋完善的法治体系，牢固树立守底线不逾规的法律意识；面对集约高效的管理要求，牢固树立破常规挖潜能的效率意识。五种能力，即提高分析预判能力、提高科学决策能力、提高执行落实能力、提高学习创新能力、提高协调沟通能力。
这种观念见解深刻、内涵丰富，给干部思想上以启发、方向上以明示、责任上以强化，既是期望，又是要求，是新形势下全面加强集团公司思想政治工作、经营管理工作、安全生产工作的总要求。深刻领会和严格强化落实要求，对做好集团公司整体工作、改革创新企业发展、全面提升领导干部素质具有重要的现实作用和长远的意义。
提升能力，依法治企是新时期加强领导干部政治素质和综合管理素质的新要求。集团公司作为自负盈亏、收支一条线的合资铁路企业，其特殊的企业性质决定了我们必须在安全上始终守住底线，在经营上始终依靠自己，自主经营、自主发展。我们欣喜地看到，在全员的共同努力下取得了安全生产持续稳定、运输经营不断发展的良好局面，为企业的发展注入了强大动力，奠定了坚实基础。这是我们发展之本、兴企之要，是不可或缺的两个方面。但我们也必须清醒地看到，在一定程度上，一些干部的思想政治素质、综合能力素质还存在短板，影响到了整体合力的发挥。“五种意识能力”的提出，拉开了集团公司领导干部素质培训和提升的大幕，形成了素质培训的常态化、制度化和规范化，为今后打造企业思想政治建设、安全建设、经营建设三位一体高度融合、有机协调管理格局打下了建设的基础和平台保障。此举必将为推动集团公司科学发展、安全发展、和谐发展注入强大动力。
提升意识，依法治企是新形势下破解企业发展难题提升领导干部素质的重要举措和方法。今年以来，全国改革进入深水区和攻坚期，集团公司面临开通运营以来经营压力最大、形势最为严峻的负重爬坡阶段，其经营发展攻坚之难、发展之困前所未有。在这样一种特定的、特殊的时期内，能不能克服困难、摆脱挫折、赢得发展，一个非常关键的因素就是我们领导干部的思想境界能否得以提升、畏难情绪能否得以攻克、责任意识能否得以强化。这就需要领导干部以“五种意识能力”为原则和要求，以高度自觉的政治觉悟和思想意识做好自身本职工作，以敢于担当的姿态和实际行动去攻克一切困难，积极发挥引领示范作用，用改革发展的新成果展现自己的作为。（孙标）
