货运改革以来，昆明东站货运营销分中心营销部部长、党员陈立率营销团队走出 “铁门”找客户、 “细节营销”收获多的先进事迹，在昆明铁路局家喻户晓，并在货运系统引发了 “陈立效应”。
陈立是昆明局货运改革过程中涌现出来的先进代表。货运改革启动后，他先后深入东川、临沧、文山、寻甸等地及昆明周边厂矿企业70余次，揽回货源93批、3.5万吨，实现货运收入823万元。这个局发出通知，号召全局干部职工学习他的敬业态度、市场意识、进取精神和营销方法，牢固树立 “心里装着客户、工作方便客户、一切为了客户、评价交给客户”的服务理念。
这个局各单位高度重视，迅速掀起了学习热潮，在党员职工中形成了培育 “陈立式”职工、争做 “陈立式”营销能手的生动局面。曲靖车务段营销分中心以张聪林为代表的党员营销公关组，登门拜访了曲靖市10余家汽车运输公司、近30余家发货单位，宣传铁路货运改革政策，积极帮助客户制订运输方案，用真诚打动企业货主，最终促使企业货主与铁路建立了长期合作意向。
昆明车务段陆良货运服务部主任、党员李帆，认真实践 “坐商”改“行商”、变 “客户来问”为 “我出去请”的营销攻略，用两个月的时间走访了近50家新老客户，成功吸引了9家公司为该服务部新客户。
