货运体制改革是铁路总公司成立后的一项重大改革，力度之大、涉面之广、推进之快、影响之深前所未有，是铁路业走向市场的重要标志，铁路改革已真正进入深水区，任务艰巨，责任重大。按照路局、段党委的要求，在“铁路走向市场”大讨论中，重点针对“四个如何认识和把握”展开了讨论。就货运改革而言，虽然与工务系统没有最直接的关联，但作为一名铁路职工，必须深刻认识到自身在货运组织改革中应该承担的责任。结合学习、讨论，谈谈以下粗浅体会与认识。
在货改中须牢固树立安全意识。安全生产是铁路永恒的主题，更是铁路发展的根基所在。在铁路走向市场、实施货运组织改革的新情况、新形势下，确保安全生产持续稳定尤为重要。消除货改对干部职工思想上产生的冲击和波动，把工作的重心放在安全工作上，是各级党组织当前的首要任务。要引导干部职工对“三点共识”、“三个重中之重”的正确认识，牢固树立“安全生产大于天”、“安全是饭碗工程”和“安全是根”的理念，切实把安全工作看做是我们安身立命的“饭碗”和“生命线”，把全体干部职工的思想和行动统一到总公司、路局、段的改革发展大局上来，把全体干部职工的主要精力倾注、投入到各自岗位上来，把安全作为头等大事来抓。在实际工作中，强化风险控制，加大现场卡控，实行干部包保，消除安全隐患。严格落实规章制度，严格规范作业程序，严格执行作业标准，坚决杜绝、打击“黑施工”，确保现场作业安全有序可控，为铁路走向市场提供安全可靠的重要保障。
在货改中须牢固树立服务意识。推进货运组织改革，就是使铁路更好地服务社会，服务人民群众。服务是铁路属性的根本要求，是铁路求生存、求发展的迫切需要。全局干部职工都要摒弃“铁老大”、“坐等货主来求我”、“唯我独尊”的陈旧思想和营销观念淡薄、管理方法手段落后等问题，真正树立起“货主是我们的衣食父母”、“货主就是上帝”的服务理念，坚持以市场为导向，改“坐商”为“行商”，由以往的坐等客户上门向主动服务、上门服务转变，由过去的传统习惯方式向提高效能的方式转变，把提升货运服务质量作为铁路谋求生存发展的重要手段。货运营销人员要树立强烈的市场意识、服务意识和效益意识，放下脸面、放下身段，主动出击，直面“上帝”，用优质的服务去拓展运输市场，最大限度地为货主提供最方便的货运优质服务。
在货改中须牢固树立大局意识。铁路具有高大半的特点，是一大联动机。推进、实施货运组织改革需要车机工电辆等各个系统、各个部门协同作战，要树立全局、大局意识，站在路局的高度，从维护、服从路局的整体利益出发，打好团体赛。对工务系统而言，一不和旅客打交道，二不组织货物运输，看似“铁路走向市场”与我们关系不大，但是如果没有安全、优质的线桥设备为基础、作保障，货运组织改革就势必会受到影响、束缚和阻碍。全段干部职工要坚决破除货运组织改革与己无关的思想，充分认识到工务工作是铁路运输安全的重要一环，充分认识到线桥设备是运输安全的基础，充分认识到优质的设备是运输安全的保障，充分认识到安全稳定才能创造效益。我们都是铁路大家庭中的一份子，与铁路改革发展同呼吸共命运，工资收入等个人利益与路局效益息息相关，每一名员工都要增强紧迫感和危机感，从本职岗位出发，认真思考该怎样跟上改革的步伐，怎样在改革中落实责任。要认识到自身履行的不仅仅是安全、生产责任，更重要的是为路局、站段创造更大的经济效益和社会效益。同时还要增强市场意识和营销意识，并把这份责任融入到自己的具体工作之中，为铁路走向市场，进一步推动铁路货运组织改革收到预期效果。
