在货运组织改革过程中，济南铁路局济西站通过加强宣传教育引导、强化学习培训、狠抓工作落实等措施，全力推进推进货运组织改革各项工作，确保货运组织改革顺利实施。
该站组织党委中心组开展货运组织改革专题学习，认真领会总公司、济南铁路局相关文件精神，编发《货运组织改革宣传提纲》和开辟《枢纽信息—货运组织改革宣传专题》在干部职工中广泛宣传。同时利用交班会、职工学习会等时机，加大宣讲力度，引导干部职工深刻认识实施货运组织改革的必要性和紧迫性，统一全站干部职工思想。该站还组织货运中心干部职工开展货运组织改革专题学习培训，明确改革的目标、重点和难点，对照总公司、铁路局文件逐项制定措施、对策，按时间节点稳步推进。车站还组织货运人员进行货运业务、功能转变、对外服务等各类培训，进一步提高车站货运作业人员综合素质。
该站结合实际，狠抓货运各项工作落实，积极开展货源调查，充分调动职工开展货运营销积极性，并召开货主座谈会，向货主讲明当前铁路改革形势，铁路运输优势以及12306电子商务平台的高效性、便捷性，虚心听取货主意见，认真梳理存在问题，摸清企业状况。该站以“安全生产”为首要目标，要求各级管理人员要静下心思、俯下身子盯人、盯车、盯装车过程；卡控装车前、卡控装车后、卡控装车关键环节，特别是对重点货物要做到全过程盯控，确保安全生产万无一失。
