春运伊始，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）湖北分公司货运部牢牢把握冬季工作特点，早启动、早布置，牢牢把控市场，严密组织，经营取得新突破，一月份共完成货邮重量1680吨，收入500多万元，取得了历史上当月最好的业绩。 

　　深入市场，掌握主动权。湖北货运部仔细分析“春节”期间航班结构，提前走访武汉地区代理人，了解因企业休息工业货物、快件货物减少和由于节日礼品运输导致邮件运量增大等信息，结合鲜活货物对价格敏感度较大的特点，制定节日期间促销政策细化航线收益，对重点片区的重点航班进行实时监控，取得了积极的效果。 

　　严密组织确保春运安全。今年快递行业整体“爆仓”是快件、邮包中夹带烟花炮竹、爆炸品现象呈上升趋势，并且这些危险品有品种多、识别难、危险性极大等特点，一旦上飞机将带来不可挽回的损失。货运部对安检人员除开展必要的实物操机测试，以提升识别能力外，还运用爆炸品探测仪对可疑物品进行测试，一月份货运部退运夹带子弹、电击器、油漆、压缩气罐等危险品、违禁品达2166件，其中重大违禁品、违禁品已上报机场公安处理。 

　　关爱员工，合理安排人员。货运部劳务工比例大，而且外地员工比较多，大家都想回家过年，如何分批次的安排员工回家过年是一项复杂的工作，既要保障好工作，又要让大部分员工回家过年，货运部制定春运期间人员排班表，安排行政人员前场值班，部班子成员亲临一线指挥，确保的节日期间的行李服务质量。年前货运部班子还对生病及家庭困难的货运部劳务工进行了探视，带去了新春的问候。 

　　放弃休息，主动坚守岗位。张强同志是货运部现场保障室值班主任，1月23日正值星期日在家休息，当他了解到机场因为货量突然增加，平板不够时，张强同志主动放弃休息时间，立即进机场值班，回收平板，忙着忙着已经到了深夜，由于第二天还要上班，张强干脆就住在了机场，由于当天处理及时，使得平板得到高效地利用，缓解了由于邮局平板回收不及时、到达货无人提，占用平板数量多带来的生产压力。石晓萌同志是货运部销售管理室舱位管理职员，在荆州过年期间由于家中没有电脑，石晓萌到处找网吧，处理货运订舱的事务，没有耽误过年期间一票货物的运输。

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