越来越多的B2B公司选择用更有趣的方式吸引公众注意力，全球最大的集装箱航运公司也不例外。
作为全球航运业的晴雨表，AP穆勒—马士基集团正在转换思路。2012年年末，其集团CEO安仕年（Nils Andersen）表示，未来五年不再对马士基航运进行大额投资，而是把注意力放在石油等其他业务部门。改变的还不只是战略，这家公司打算塑造更人性化的品牌形象，以抓住更多人的心。
7月份，马士基推出了一款模拟石油公司运作的免费游戏“石油探索”（quest for oil）。游戏环境全部模拟石油勘测的实景，玩家在其中扮演的是石油开采的决策者。他们所做出的决策需要地理知识的帮助，比如如何根据地球层结构来发现石油，并且确定安放石油钻探设备的位置。玩家还得具备一些商业知识，比如有能力整合不同来源的散乱数据，在石油开采的产值和成本之间进行权衡。
这迎合了最近两三年B2B公司更加注重与公众沟通的潮流。“如果一家企业足够大，但普通人却不了解甚至没听说过它，这是非常危险的。”壳牌中国媒体关系总监栗陆莎此前接受《财经天下》周刊采访时就认为，这种风险不但表现为一些事件中公众的质疑，也会降低投资者对公司价值的评估。为了吸引公众注意力，已经有越来越多的B2B公司在尝试把那些硕大无比或者生硬冰冷的设备和材料，通过更加新颖、更加生活化的方式展示出来。马士基是又一家被卷入这股洪流的公司。
马士基方面称，开发这款游戏的原因主要是由于石油行业运作缺乏透明度，从而导致目前石油行业出现了招聘员工的危机，而此举正好能够吸引年轻一代对石油产业的兴趣，从而成为马士基的“潜在员工”。
石油开采的专业性是人们进入这个行业的主要壁垒。一本《石油钻探技术大全》不能教会你开采石油。况且，这种需要实际操作的行业，每笔项目动辄数十亿美元，经验远比能力重要得多。而电脑游戏能够模拟现实生活的实景，在一定程度上弥补了“经验不足”这个缺憾。实际上，一些传统但又需要耗费巨资的行业开发出模拟实际操作的电脑程序早已有之，在航空航天领域，飞行员就是通过电脑进行平时的模拟飞行训练。马士基的做法，是把原来专业的程序娱乐化，由此让普通人能够了解石油行业，同时改变他们对石油行业呆板无趣的原始印象。
通过游戏的方式吸引“潜在员工”也可能正中年轻一代求职者的靶心。这些打着Dota玩着SNS的一代人，本身就在通过有趣的求职简历不遗余力展示自己—千篇一律的文字以及表格不能够表达出“我是谁”，必须是有强烈视觉震撼的图片或是视频再配上辛辣的言论才够味。他们渴望独树一帜与出其不意，与其相伴而来的，他们也希望自己未来的公司能够与他们自身有着同样的价值观。
