根据跨国钢铁企业的经验，要把这四个系统建成统一的供应链体系是很困难的，一般要每个部分分别建立。所以，物流的外包也参差不齐。

　　中国的钢铁企业与全国的制造企业一样，目前面临着许多挑战，如劳动法执行后劳动力成本提高，国际国内原材料价格上升，出口订单减少，产品结构调整，股份制改造，节能减排，整合重组，头疼的事一个接一个，所以并没有把现代物流特别是加强供应链改造作为头等大事来抓，这是不必违避的事实，但都认为是下一步战略的重点。下面我们可以从钢厂四大供应链系统来作一个简要的分析。

　　（一）供应采购系统

　　钢铁企业为保证生产，需要采购供应的有铁矿石、废钢、煤炭、油料、电力、备品备件等。这就产生了许多不同的供应商，并建立共赢的战略联盟。供应商管理、供应物流管理、库存管理就成了供应链管理的重要一环。如何有效控制原材料供应，降低供应物流成本与优化库存就成了核心问题。中国与日本一样，缺少富矿，大量铁矿石要从澳大利亚、巴西等国采购。但由于无法控制资源，中国进口铁矿石已从2004年的每吨24.8美元，到2007年上涨到每吨88.25美元。怎么办，我们要学习外国的经验，特别是日本的经验。世界最大的钢铁公司安赛乐.米塔尔，这几年进行了一系列的铁矿石开采权的收购，涉及到非洲、加拿大、俄罗斯、印度、哈萨克斯坦、南美洲，使该公司原材料自给率已达到46%左右，计划到2012年达到70%。日本的钢铁企业一开始是依托综合商社作铁矿石代理供应商，综合商社再向力拓、必和必拓、淡水河谷等采购。但后来日本改变了这一做法，综合商社开始投资、收购或入股铁矿石开采，以三井物产为例，1996年，三井获得了印度最大的私营铁矿石供应商，sesa Goa公司51%的股权。2002年，三井物产与巴西淡水河谷公司建立战略联盟，参股15%，从而间接取得了淡水河谷5%铁矿石产量的控制权，三井物产同样成了铁矿石的主要供应商。日本综合商社还介入铁矿石开采的设备供应、港口建设、国内与国际运输，降低铁矿石生产国的生产与物流成本，从而也降低了日本钢铁企业的生产与物流成本，实现共赢。日本由钢铁企业、综合商社、政府三方合力建立的资源采购供应体系（日本叫“开发输入体系”），是值得中国学习的。在当代，衡量一个国家的综合国力，对重要资源的控制力是一个重要指标，我们必须牢记这一点。

　　（二）生产流程系统

　　钢铁企业的生产流程比较复杂，过程比较长，要经过原材料的采购——原材料的处理——炼铁——炼钢——连铸——扎制——销售。既有推动式生产，又有拉动式生产。从采购到销售可以分解成一个系统的流程，实施精益生产与敏捷制造管理。精益生产的核心内容是：（1）准时化生产；（2）看板管理；（3）零库存；（4）柔性生产；（5）一体化运作，从而达到节约每个流程过程中不必要的储存、多余的时间、富裕的人力，以达到最优化。敏捷制造是利用信息网络技术，通过快速配置各种资源，以有效与协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷化与柔性化。钢铁企业完全可以实施精益生产与敏捷制造管理。但目前中国钢铁企业从总体上在生产流程管理上是一种粗放式管理，对产品生命周期的核心管控流程了解不深、不透，对于国外先进的核心管控流程的差距也不十分清楚，更不能有效掌控和提升本企业核心管控流程的效率。突出表现于（1）库存过大、（2）周转太慢、（3）时间空闲过多、（4）人员使用过量、（5）流程不优化、（6）成本核算过粗等等。这些问题也是旧体制遗留下来的，需要通过改革来解决。

　　（三）销售物流系统

　　钢材的销售物流系统，国际上大致分为二类模式，一是日韩模式，以综合商社为主，钢厂为辅，二是欧美模式，以钢厂为主，流通、物流企业为辅。中国是一种中间模式，根据我们的统计，流通、物流企业与钢厂是6：4，根据中国钢铁工业协会统计，加上钢铁外贸，流通、物流企业与钢厂之比是4：6，我认为前面一种估计比较符合现实，我反对继续扩大钢厂自销与自营物流为主的状态，钢厂应该注重建设自己的核心竞争力，把销售物流大部分外包给批发商、代理商、物流商。但中国目前钢材的一级批发商、佣金代理商、物流商规模太小，国际竞争力太弱，形势要求加快发展才能适应中国钢铁销售物流的需要。

　　（四）回收再生系统

　　中国是一个钢铁生产大国、消费大国，也是一个钢铁浪费的大国，可再生废旧钢铁的回收物流系统并没有建立。在计划经济体制下，我们曾建立过物资系统的工业废旧钢铁回收系统，供销社系统的农村废旧钢铁回收系统，但进入市场经济后这两个系统已名存实亡。根据循环经济的要求，根据可持续发展的要求，如何建立这一系统已迫在眉捷，钢厂如何参与急需探索，根据国际上成功的经验，废旧钢铁是生产钢铁的重要原材料，比铁矿石冶炼成本要低得多，目前这一系统在全球中国是落后的。

　　综上所述，我认为中国钢铁物流发展空间很大，前景广阔，看我们如何去认识，如何去运作。但也要承认，中国钢铁物流的发展难度很大，要走的路还很长。我希望以集约化的大钢厂为核心，上下游企业联合打造中国钢铁供应链，中国一定能变钢铁大国为钢铁强国。

　　2008年6月