美军对伊拉克发动了军事打击。为了这场战争，早在一年前便开始了声势浩大的物流准备。美军导演的这场跨国物流，其规模之大、运距之长、技术之先进、指挥之复杂，都堪称世界之最。这一切都证明了，现代战争尚未打响，其物流活动必须先行一步。我们认真研究一下美军此次运作跨国物流的利弊得失，仔细思考一下我国军队物流的建设与管理，无疑具有深刻的现实意义。

　　思考之一：美军生动活泼的物流实况告诫我们，应当从战略全局的高度审视军队物流的地位与作用。美国本土距海湾前线长达1万多公里，空运物资至少得15小时到达，海运物资则要花费半个月的时间，如此艰难的时空障碍，迫使他们必须对军事物资储备、物流指挥等作出新的布置和调整。他们从战略全局出发，在伊拉克周边国家布置了基地，构建了相应的陆、海、空后勤指挥机构，形成了信息灵通的三军一体化物流指挥网和物流保障网。

　　高技术局部战争呈现高强度、高消耗的特点，势必要求强大的军事物流体系作支撑。美军此次跨国物流实践，再次证明了军事物流的战略地位和作用。我们也应从国防建设、军队建设的全局着眼，审视军事物流发展的重大意义，进一步强化我国军队物流的现代化建设。任何犹豫和踌躇，都是不可取的。

　　思考之二：美军跨国物流实践提示我们，要抓住军事物流这个龙头，带动新时期军事斗争后勤准备工作的全面落实。美军为军事打击伊拉克，展开了各方面的准备工作，并紧紧抓住物流这个环节，带动各项军事准备工作。我军后勤正面临改革的任务，为做好新时期军事斗争的准备，理应切实抓好军事物流系统的建设，包括物流指挥体系的构建、物流信息系统的建设、物资准备的优化、海空运输力量的加强等。

　　思考之三：美军跨国物流实践启示我们，确立先进的物流理念，是提升后勤改革水平的重要环节和当务之急。美军在平时就非常重视现代物流知识的传播，以先进系统的物流理论教育后勤官兵，到了战争准备阶段，更加强先进物流作业的训练和演习，使后勤人员尽快适应新环境的考验。这就给我们以新的启示，良好的物流行为来自先进物流理念的指导，我们应以提高后勤改革的质量为目标，想方设法向后勤官兵宣传现代物流理念，包括系统物流观、绿色物流观、物流信息观以及物流服务观等。从我国目前经济建设的形势来看，借鉴军事物流发展的成功经验，大力倡导先进的现代物流理念，不失为明智之举。

　　思考之四：美军跨国物流实践启示我们，要以改革统揽全局，扎实做好军事物流的基础性工作。考察美军导演的跨国物流，思考我国军事物流的建设与发展，我个人认为改革应是现代物流发展的基本推动力，只有以改革统揽全局，才能有计划、分步骤地加快我军物流的发展，有效地做好军事斗争后勤准备工作。其中，打好基础是最重要的一环，包括物流人才的培养、物流理念的开发与应用、物流技术的研发、物流标准和制度的建设、物流基础设施建设等。必须加大投入，加强管理，扎扎实实地搞好基础性建设。盲目追求速度或者好高鹜远，是十分有害的。