RFID作为一种革命性的技术，其为商家带来的价值是大家公认的，但由于受成本、标准和应用需求等因素的影响，其应用推广一直很难，那么它在中国市场又是如何呢?

　　对ERP(企业资源规划)和SCM(供应链管理)系统来说，RFID(Radio Frequency Identification)是一种革命性的技术。采用RFID，精确化的管理将触角伸到了SCM的每一个环节的每一个部件，零售、存储、运输、分销、生产等各方面管理都将面对过去无法想象的便利。

　　但在中国，RFID的应用却没有随着ERP和SCM这样的系统的普及从而被广泛应用。众多业内人士认为，原因有三:

　　首先是RFID芯片的成本问题。要想让RFID附加在每个产品之上，就必须很便宜。虽然随着大规模生产、成本下滑，RFID单一芯片价格现在已经不到1美元了，甚至低至6美分，但与条形码仅几分钱的成本相比，它投入的成本还是比较贵的。

　　其次是标准问题。到目前为止，RFID在国际上还没有通用的标准，日本和美国都在倡导自己的标准。目前，各个厂家推出的RFID产品互不兼容，这对RFID产品的互通和发展造成了阻碍。目前，中国国家标准化管理委员会也成立RFID国家标准工作组，负责起草、制定中国RFID国家标准。

　　第三是缺乏应用需求的拉动。以国外RFID应用比较普遍的零售业来说，国内的零售企业却需求不足，这是因为他们的销售成本和管理成本还有向下压的空间，大多数零售企业还没有形成一个完善的、规范化运作的经营管理体制。也就是说，他们对供应链精确管理的需求并不是非常高，因而不会太热衷于投靠RFID阵营。

　　不可否定，上述这三个原因在一定程度上阻挡着RFID在中国的快速应用。但是，RFID作为一项革命性的技术，我们必须提前重视它和接受它，只有这样，我们才能加强在世界产业链的地位。

　　标准应该不是问题，中国日益成为全球经济一体化的重要成员，在中国生产的大量商品是面向国际市场、参与到全球产业链中的。所以，大量的产品会去适用国际客户的要求，而不是我们另外制定一个"中国标准"让人家来满足。以沃尔玛来说，它有90%的供应商在中国有生产基地，沃尔玛全球每年有120亿美元的采购量来自中国。

　　应用需求的拉动，也需要行业的强势推广，我们可以鼓励有条件者先行进行行业示范。如:机场、港口等。毕竟一个新技术的引入有个过程，在这个过程中，如果你不去理会，我们就会失去商机。

　　成本和需求是成反比的，如果对RFID的需求增加了，那么自然生产成本就会降下来。根据科尔尼国际管理咨询公司(A.T. Kearney)的计算，从数据上衡量，零售商采用RFID后的利益来源于三个方面:降低库存水平约5%;每年减少店内和仓库人工成本约7.5%;提高周转，减少缺货。因此，采用安全性高的RFID取代安全性差的条码将大大减少商品的丢失率。所以我们应看到它带来的综合收益。

　　目前，中国的供货商已开始面对采用RFID的压力了。像沃尔玛等国外零售商已要求，你的货如果想要进入我的超市，就必须带上RFID标签。因此， RFID技术在中国生逢其时，已在影响着诸多厂商的市场发展，并且会有越来越多的应用开始改变人们的生活。