作者：徐 东 博士

　　现代物流思想的引进与普及，促进了我国物流理论和实践的发展变革。军事物流，作为现代物流的重要组成部分，应当成为这场变革的“弄潮儿”。然而，用现代物流思想审视目前我军物流各环节的建设情况，不难发现，在物流资金投向，尤其是仓储资金投向方面仍缺乏系统、整合的观念，“各自为政、分而治之”的传统储运的色彩依然浓厚。为了解决这一问题，笔者试图通过对比我军与美军在仓储资金投向方面的不同做法，引发新的思考、探求改革思路。
　
　　一、两种不同的储存策略

　　要提高物资的储存质量，保持其应有的使用价值，就必须为其营造良好的储存环境。当然，这里所指的储存环境既可以是物资储存的大环境库房，也可以是物资储存的小环境包装。那么，应如何优化仓储资金的投向，以取得最佳仓储效益呢？是将有限的资金投向库房建设，还是用于发展物资包装？对此，我军与美军作出了不同的选择。

　　由于战略方针、体制及储备思想等多方面的原因，我军历来是将资金投入的重点放在库房建设上，而忽视了物资的包装。建国以来，我军花费了大量资金先后修建了近千座后方仓库。这些仓库大多配有温、湿度控制设备，库内条件较好，曾为有效保存物资起到了重要的作用。然而，随着高技术武器、装备对储存环境要求的不断提高和原有库房使用年限的逼近，通过改善库房环境来提高物资储存质量的弊端已越来越明显。这是因为，目前在库房修缮、整治方面需投入的资金越来越大，而我军军费的保障能力却很低，根本无法满足日益膨胀的库房整治需要。因此，库房条件不适应物资储存的矛盾日益突出。同时，由于我军一直忽视包装环节的发展，致使目前我军物资包装仍存在不统一、不规范、不利于装卸搬运和储存防潮的问题，从而使物资储存质量难保证的问题进一步恶化。

　　与我军不同，美军则是将资金投入的重点放在包装环节。他们不断开发、应用高新包装技术，使全军420余万种物资及各种精密设备都得到良好的包装与封存，有效地保证了库存物资的质量。美军之所以采用“轻库房，重包装”的策略，是因为他们认为：从包装入手解决物资储存质量，要比改善库房密封防潮条件经济得多，况且在野战条件下，也不可能有十分完备的密封防潮库房来储存物资。因此，除特殊要求外，美军的库房一般不采用控制温度和湿度的措施，即使有些库房内安装了通风管道和暖气管道，也只是为了改善保管人员的工作条件。

　　二、两种储存策略效果思辨

　　从美军与我军两种不同的资金投向所产生的效果及长远发展看，将仓储资金主要投向包装环节更能体现现代物流的思想，它是保证库存物资质量、提高仓储效益的有效途径。这是因为：

　　将资金主要投向包装环节，有利于充分发挥资金的效益。如果将用于改善物资储存环境的资金平摊到库存物资上，我们会发现，依靠改善库房条件来提高物资储存质量是不经济的。因为库房利用率不可能始终保持在100％，由于库房闲置而造成的仓储资源浪费时有发生。在这种情况下，投向库房建设以改善物资储存环境的资金实际上已被部分浪费，平摊到库存物资上的储存费用就会随之增加。但若将这部分资金主要投向包装环节，用于改善物资储存环境的费用就不会因库房利用率的变化而改变。换言之，将资金投向包装环节，才能使每一分钱都实实在在地用于对物资储存环境的改善。

　　将资金主要投向包装环节，有利于复杂情况下的物资储存。库房是固定的，不能随军事物资移动。军事物资只有在库房中才能得到良好的保护，而在运输过程中，露天存放等情况下，尤其是在野战条件下，物资就不可能得到良好的保护。因此，库房为军用物资所提供的保护只是阶段性的。相反，若能重视军用物资的包装，通过改善物资储存的小环境来提高物资的储存质量，则可较好地解决这个问题。例如，美军对需密封防潮的物资，一般用塑料镀铝复合薄膜、玻璃纤维及增强塑料对其进行包装，并放入防潮砂及指示剂，根据指示剂的颜色变化及时更换防潮砂，从而降低了物资对储存大环境的要求，达到了随时随地保护物资的目的。

　　将资金主要投向包装环节，有利于仓储作业机械化的发展。先进的包装不但可以为军事物资提供有效的保护，而且还能为仓储机械化作业提供方便。包装的标准化、集束化可以充分发挥装卸搬运机械的效能，从而提高装卸、搬运、堆码垛的效率，加速实现仓储作业机械化。

　　将资金主要投向包装环节，有利于仓储管理自动化水平的提高。计算机及信息技术在我军仓储领域的广泛应用，为实现仓储管理自动化打下了良好基础，但同时也对物资包装提出了更高的要求。因为自动化收发不仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一，而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此，改善物资包装，有利于仓储管理自动化。

　　将资金主要投向包装环节，有利于物资的配套供应。目前，我军对配套使用的武器装备大多采用各部件分开保管、运输的方法。这样虽然对装备装卸、搬运提供了方便，有利于装备的安全，但是在时间紧、收发任务重的情况下，往往不能及时将配套零配件发付部队，且常出现丢失现象，严重影响了武器装备性能的发挥。而美军根据零配件磨损的规律，采取配套包装，较好地解决了这一问题。因此，我军应加大配套包装的力度，避免补给过程中的拆卸和组装，提高物资供应的配套性。

　　将资金主要投向包装环节，有利于仓储布局的合理调整。过去，在重库房建设、轻物资包装思想的指导下，我们把大量资金投向了搬不走的库房。这种情况下，要对仓储布局进行合理调整，无疑要花费大量的人力、物力和财力。因此，每当此时，我们总难下定决心着力调整，致使仓储布局不合理的问题迟迟得不到解决。若我们能改变原有的储存策略，将资金主要投向包装环节，那么，在布局调整时，就不会因不忍心废弃长期经营的库房而影响了正确决策，这对布局的合理调整无疑是有益的。

　　三、优化仓储资金投向所应遵循的原则

　　通过对以上两种储存策略的对比，不难看出，将用于改善物资储存环境的资金主要投向包装环节是相对合理的。因此，我们应逐步优化资金投向，加强对军用包装技术的研究、开发与利用，逐步实现军事物资包装现代化、野战化、通用化，以提高我军的物资保障能力。需要注意的是，在调整储存策略、优化资金投向过程中，我们应遵循以下原则：

　　（一）统筹兼顾，保障重点

　　要处理好优化储存大环境与小环境的关系。一方面继续筹集资金完善必要的库房改造，一方面须不断加大对包装环节的投入力度，统筹兼顾、平衡发展。同时，将投入包装环节的资金重点用于改善高、精、尖武器装备的包装，切忌“撒胡椒面”，不搞“一刀切”，要集中资金解决重点问题。

　　（二）循序渐进，量力而行

　　在今后相当长一段时期内，经费不足仍将成为困扰我军仓储发展的主要因素之一。因此，在优化仓储资金投向过程中，要树立长期作战的思想，坚持循序渐进、量力而行的原则，一步一个脚印，切忌“一窝风”，要根据需要与可能有所为又有所不为，逐步完成仓储资金投向的转变。

　　（三）立足现状，着眼未来

　　要立足我军仓储现状，从现有条件出发，采取“古为今用，洋为中用”的方针，不断吸取外军先进的仓储思想和经验。坚持高标准、高起点，瞄准世界前沿，注重超越研究，建立具有我军特色的仓储资金投向新模式。