库存计划方法是利用共同的信息基础，在多个地点或在增值链的各阶段中协调库存需求。主要有两种：公平份额分配和配送需求计划。
(1)公平份额分配
其中：
——配送中心库存的共同供给天数；
——从工厂仓库分配的库存单位数；
——用单位数表示的配送中心j的库存；
——配送中心j的日需求量。
例题：(见教材P36-37)
(2)配送需求计划DRP
它主要是解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。
在逻辑上DRP是物料需求计划MRP的扩展，但也存在根本差异。
DRP是配送需求计划(distribution requirement planning)的简称,它是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的 。
DRP和MRP一样都是需求管理(demand management)的一部分；
DRP是由顾客的需求所决定，企业无法或者很少能加以控制；
MRP是生产计划所决定的，生产计划是由企业制定和控制的；
从库存管理角度来考虑，制造和装配完成之前的库存管理是由MRP进行的，而一旦制成品到了仓库，就由DRP来管理。
A、 企业可以运用DRP系统所产生的信息来计划未来的物料(尤其市存货)的需求。
