配送的功能可概括以下几点：
①完善了输送及整个物流系统；
②提高了末端物流的经济效益；
③通过集中库存，可使企业实现最低库存或零库存；
④简化手续，方便用户；
⑤提高供应保证程度。
配送活动不仅作为物流活动的终结环节，而且作为营销或促销活动的重要手段。
1. 按配送商品种类及数量不同分类：①少品种、大批量配送②多品种、少批量配送③配套(成套)配送。
2. 现代物流的特点：信息化、网络化、自动化、智能化、柔性化。
信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域。
3. 现代物流的分类，按照实用价值分类：①宏观物流，下述物流应属于宏观物流，即：社会物流、国民经济物流、国际物流。②微观物流，下述物流，企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、生活物流等均属微观物流。
按照作用分类：①供应物流；②销售物流；③生产物流；④回收物流；⑤废弃物物流。
按照物流系统性质分类：①社会物流；②行业物流；③企业物流。
4. 7R，即适当的质量、适当的数量、适当的时间。适当的地点、适当的产品、适当的条件、适当的成本。
5. 物流系统的目标，简称为“5S”目标。①服务(Service)目标；②快捷(Speed)目标；③节约(Space Saving)目标；④规模优化(Scale Optimization)目标；⑤库存(Stock Control)目标。
6. 物流系统的要素包括物流系统的功能要素、物流系统的一般要素、物流系统的支撑要素和物流系统的物质基础要素。其中，最具有实用价值的是物流系统的功能要素。
7. 物流系统的一般要素由三个方面构成：⑴劳动者要素，它是所有系统的核心要素、第一要素；⑵资金要素；⑶物的要素，包括物流系统的劳动对象、劳动工具、劳动手段以及各种消耗材料。
8. 确定物流企业组织机构的基本原则是：精简原则、统一原则、自主原则、高效原则。
9. 一般来说,从物流企业担负商品流通职能的共性出发，物流企业内部的组织机构基本上可划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门，而各部门的进一步划分则因企业的具体情况不同而有所不同。
10. 按经营过程的环节分设业务经营机构、即按购、销、运、存的经营环节设置机构，各个机构分别负责所有各类商品的购进、销售、运输和储运业务。
11. 我国大中型物流企业大都采用直线职能制形式的组织管理形式。
12. 现代物流管理的特征表现在：
⑴现代物流管理以实现顾客满意为第一目标；
具体来讲，物流系统必须做到：第一，物流中心网络的优化；第二，物流主体的合理化；第三，物流信息系统的高度化。
⑵现代物流着重的是整个流通渠道的商品运动；
⑶现代物流管理以企业整体最优为目的；
⑷现代物流管理既重视效率更重视效果；
⑸现代物流是一种以信息为中心满足市场实际需要的商品供应体系；
⑹现代物流是对商品运动的一元化管理。
13. 物流质量管理
⑴物流质量的概念：①商品的质量保证及改善；②物流服务质量；③物流工作质量；④物流工程质量。
⑵物流质量管理的特点：①管理的对象全面；②管理的范围全面；③全员参加管理。
14. 合理储存的内容：①合理储存量；②合理储存结构；③合理储存时间；④合理储存网络。
15. 连续库存系统，这个系统以经济订货量(EOQ)和订货点的原理为基础。连续库存系统要保持存货数量的纪录，并在存货量降至一定水平时进行补充供应。
16. 物流标准化是物流管理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用。它能加快流通速度、保证物流质量、减少物流环节，降低物流成本，从而较大地提高经济效益。物流标准化对国际物流也是非常重要的保证。
17. 集装系统是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点。
18. 以集装箱系统为物流标准化的基点，其作用即以此为准来解决各个环节之间的配合性问题。
19. 物流基础模数尺寸，目前ISO中央秘书处及欧洲各国已基本认定600mm×400mm为基础模数尺寸。
