配送中心规划资料分析
(一)配送中心规划的基础资料
1、现行作业资料——包括：基本运营资料、商品资料、订单资料、物品特性资料等。
2、未来规划需求资料——营运策略与中长期发展计划、商品未来需求预测资料、品项数量的变动趋势、可能的预订厂址与面积等。
(二)需求资料分析的内容
1、定量化分析包括：储运单位分析、物品物性分析、EIQ分析。
2、定性化分析包括：作业时序分析、人力需求分析、作业流程分析、作业功能需求分析、业务流程分析。
物品特性与储运单位分析
(一)PCB分析
P(pallet)托盘、C(case)箱子、B(board case)单品
存货保管单位SKU(stock keep unit)
概念——所谓PCB分析，即以配送中心的各种接收订货的单位来进行分析，对各种包装单位的EIQ资料表进行分析，以得知物流包装单位特性。
(二)物品特性分析
根据不同产品划分配送中心存货区：
干货区、冷冻区、冷藏区
重货区、轻货区
贵重物品区、一般物品区
