采购质量管理
1.采购质量管理保证体系
企业为保证和提高采购质量，运用系统的原理和方法，设置统一协调组织机构，把采购部门、采购环节的质量管理活动严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、互助协作的质量管理保证体系。完善的质量管理保证体系，要做到以下几点：
(1)要有明确的质量目标
(2)建立健全的采购质量管理机构和责任制度
(3)建立健全的采购质量标准化体系
(4)加强质量教育，强化质量意识
2.采购质量控制标准的制定
(1)物料质量控制标准的构成
样式与等级的精确鉴别；检验说明及适用规格；质量系统标准
(2)质量保证协议
规定详细的质量控制要求
(3)质量检验方法的协定
检验或试验依据的规程、所适用的设备工具和工作条件、判断依据、解决质量纠纷条款、验收计划与控制、质量记录(接收产品有关的质量记录和可追溯性有关的质量记录)
3.对供货厂商的产品质量进行控制
(1)向供应商派常住代表或驻厂工作煮
(2)定期或不定期到生产厂进行监督检查
(3)及时掌握供货厂生产状况的变化及其对质量的影响
(4)向供货厂提供管理及技术方面的帮助
4.物料质量检验
(1)检验方法的类型
1)全检与抽检
2)计数检验与计量检验
3)理化检验与感官检验
4)破坏性检验与非破坏性检验
5)固定检验与流动检验
6)验收检验与监控(过程)检验
(2)检验的实施
1)进货检验：入库前的接收检验
2)工序检验(首件检验.巡回检验.末件检验.完工检验)
