配送中心概述
(一)配送中心作用：
从供应商厂商角度分析：
①使物流成本得到控制；
②实现库存集约化；
③提高顾客服务水平，促进产品销售；
④有利于把握销售信息；
⑤有利于实现商物分离。
从需求方角度分析(连锁店为例)：
①降低进货成本；
②改善店铺库存水平；
③减少采购、验收、入库等费用；
④减少交易费用降低物流成本；
⑤促进信息沟通。
(二)配送中心分类：
1.按经营主体分：
(1)厂商主导型配送中心(2)批发商主导型配送中心(3)零售商主导型配送中心(4)物流企业主导型配送中心(5)共同型配送中心
2.按服务对象分类
(1)面向最终消费者的配送中心(2)面向制造企业的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3.按配送货物的性质分类
(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配送中心
4.按社会化程度分类
(1)个别企业的配送中心；(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分类
(1)通过型(分拣型)配送中心；(2)集中库存型配送中心(商品中心)；(3)流通加工型配送中心
(三)配送中心基本模式：
1.基于销售的配送中心
2.基于供应的配送中心
3.基于资源集成的配送中心。
(四)配送中心基本运作类型：
1.以生产经营为主体的配送中心；
2.以批发经营为主体的配送中心；
3.以零售经营为主体的配进中心；
4.以物流经营为主体的配送中心。
