第二节 供应链管理的概念   

　　供应链管理的概念，供应链管理的基本特征（以考）     掌握  

　　供应链管理的产生和发展      理解  

　　第三节 供应链管理的基本内容  

　　供应链管理的主要领域与主要内容     掌握P225注意简答  

　　[物流管理]部分  

　　第一章 采购管理  

　　第一节 采购决策  

　　采购的含义.采购模式，采购管理目标       理解  

　　采购品种战略决策     理解  

　　供应商战略决策，采购成本比较法         掌握（新增考点  

　　采购方式方案决策       理解  

　　第二节 采购组织管理  

　　采购组织结构类   一般了解  

　　采购进货方式      掌握新增考点P22  

　　采购进货策略选择的基本原则     掌握（次题在06、07年上半年都出现）  

　　第三节 采购合同管理  

　　物品采购合同的构成，条款   理解  

　　采购合同管理基础工作，合同执行的绩效考评     理解  

　　第二章 仓储管理与库存控制  

　　第一节 仓储管理  

　　仓储管理目标，仓储系统的构成      掌握  

　　仓储空间规划     理解  

　　货位管理中的储存策略和货位分配原则（新增考点） P38       掌  

　　仓储质量管理     理解  

　　仓储绩效考核指标的制定原则         掌握 P47  

　　仓储绩效评价指标体系及计算方法       掌握  

　　第二节 库存控制  

　　库存作用与弊端，库存控制的任务，影响库存水平的因素      理解  

　　合理库存量的确定，库存分类管理      掌握  

　　定量定货法和定期定货法的计算方法，优缺点，适用范围     掌握P77  

　　第三章 配送管理  

　　第一节 pei送控制  

　　配送需求计划 理解  

　　配送流程的优化，配送方案的制定    理解  

　　配送方案的实施控制   掌握P87选择和判断   

　　第二节 配送中心运营  

　　配送中心的概念  理解  

　　配送中心的作用，基本类别    重点掌握（注意论述）  

　　陪送中心的主要功能及（07年上以考）       掌握  

　　配送中心的经营定位，配送中心的基本操作        理解  

　　第三节 配送中心管理  

　　陪送中心要素管理，陪送中心管理内容       掌握P109  

　　陪送中心绩效管理    理解  

　　第四节陪送中心规划与发展                      

　　陪送中心规划原则           理解  

　　陪送中心的布局规划，陪送中心的发展策略   理解  

　　第五节 陪送技术的现状及发展趋势  

　　陪送技术的应用现状        掌握  

　　陪送技术的发展趋势         理解  

　　第六节 陪送模式的发展趋势  

　　共同陪送的概念  ，类型         掌握P131  

　　库陪送的概念  运行及考虑的问题    理解  

　　第四章 运输管理  

　　第一节 运输组织与运输方案的制订  

　　各种运输方式的技术经济特征     理解  

　　综合运输系统的构建，国际多式联运(以考)      掌握  需注意特征  

　　运输成本的构成，运价的构成，运输定价的原则     掌握  多选  

　　运输计划的作用和内容      理解  

　　运输计划编制的原则          掌握  

　　运输计划的编制的程序与方法      理解  

　　运输优化的方法(节约法与最短路径的计算方法)        重点掌握（此点很可能是今年的计算题出现点）  

　　第二节 运输商务管理  

　　运输市场的含义与特点       理解  

　　运输需求及特征，运输市场结构      掌握P170  选择与判断  

　　运输市场管理     理解  

　　运输法规与合同   一般了解  

　　运输保险的基本概念      理解  

　　运载工具保险，理赔与索赔     理解  

　　第五章 生产物流  

　　第一节 生产物流系统设计  

　　现在生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则       理解  

　　生产物流系统设计与优化方法     掌握（注意设计方法）  

　　汽车物流系统设计案例       理解  

　　第二节 生产企业物流装备系统  

　　生产物流装备的内容      理解  

　　生产车间连续输送系统     理解  

　　第三节 生产企业的物流系统化改造  

　　生产企业的物流系统化改造的动因    理解  

　　生产企业的物流系统化改造的目标        掌握（新增考点）  

　　生产企业物流与外部物流的联结，企业内部生产物流流转分析   一般了解（新增考点注意判断）  

　　第四节 生产企业现代物流解决方案之MRP-MRP11-ERP  

　　MRP的数据和逻辑        重点掌握（此为新增考点）注意论述题  

　　MRP计算方法，MRP处理，闭环式MRP系统     理解  

　　MRP11的含义和系统特点     掌握 p235  

　　ERP的含义，MRP/MRP11的联系与区别    掌握  

　　第五节 生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC  

　　生产现场五项活动的内容，精益物流系统 ，看板管理     掌握P240  

　　约束理论的概念，最新生产技术的概念与物流原则       掌握(以考)  

　　最新生产技术的计划与控制     理解   

　　第六章 国际货运管理  

　　第一节 国际班轮航线管理  

　　国际班轮航线基本知识       理解  

　　轮船期表基本知识(班期计算，航线配船数计算)      掌握（以考船期表制定的好处）  

　　第二节 国际集装箱运输业  

　　集装箱货运流程        一般了解  

　　集装箱提单的概念，功能，分类         掌握（以考）需注意提单分类  

　　提单的正面内容            掌握（注意简答）  

　　提单的背面条款        理解  

　　提单业务        掌握p279  

　　第三节 国际运输运价管理  

　　运费和运价，运价的制定           理解  

　　运费的支付及计费的币种，班轮运价的种类      掌握P286  

　　航次租船费率估计       一般了解  

　　第四节 国际货运主要相关法规  

　　国际货物运输法规概述     理解  

　　与提单运输相关的法律制度，航次租船合同的法律制度      理解  

　　第五节 国际货物运输事故处理   

　　船舶安全生产管理 ，船舶货运质量管理        理解  

　　第七章 物流信息系统建设  

　　第一节 物流管理信息系统  

　　物流中心信息系统类别及特征，业务需求     掌握(以考) 注意；特征  

　　系统功能组成  理解  

　　运输交易，运输信息化技术        一般了解  

　　构建区域物流信息平台的核心问题       掌握p339 注意简答  

　　第二节 物流信息系统实施  

　　系统实施阶段的主要任务       掌握（注意简答  

　　系统测试    理解  

　　系统运行和系统切换，系统运行管理与维护      一般了解  

　　系统评价   理解