第一章 物品采购
第一节:物品采购管理
物品采购需求类型 理解
采购计划的内容 掌握
采购计划的实施 理解
第二节:物品采购流程
采购流程的一般形式 掌握
采购流程的变革 掌握
第二章 仓储管理与库存管理
第一节:仓储运作方案的实施
仓库类型,仓库作业流程及特点 理解
入库过程管理,货物保管场所的规划 重点掌握
货位管理,物品堆码 掌握
出库过程管理 掌握
第二节:货物的保管保养
库存物变化的形式 理解
影响库存物变化的因素,货物的保管保养措施 掌握
第三节:库存管理
库存的类型,库存作用与弊端 掌握
库存管理方法 掌握
第四节:仓库盘点
盘点作业的目的和内容 理解
盘点作业的基本步骤,盘点方法 掌握
盘点结果的处理 一般了解
第三章 配送管理
第一节:配送的模式与选择
配送模式的概念 理解
配送方式的选择 重点掌握
配送功能模式,配送服务方式及演变 理解
第二节:配送计划的组织与实施
配送计划的种类,配送计划制订的步骤 掌握
配送计划的内容,配送计划的实施 理解
配货作业 理解
配送路线的确定原则 掌握
第三节:配送作业组织
配送系统构成,配送设备的维护与管理 一般了解
实现配送作业合理化的基本途径 理解
第四章 运输管理
第一节:运输管理概述
五种常见运输方式的特点、分类 掌握
多式联运、集装箱运输、散装运输、托盘化运输等的概念与优缺点 重点掌握
各种运输方式货物运输的要求 理解
运输方式的选择 掌握
第二节:运输计划的实施
编制货物运输计划的依据、原则及步骤 理解
货物发运形式,货物发运的基本条件和业务流程 理解
货物运输费用的概念及构成,货物运费的种类 掌握
货物运输费用的计算 重点掌握
合理运输的概念,影响合理运输的诸因素,不合理运输类型 掌握
运输合理化的途径 理解
货物运输保险 理解
第五章 生产物流
第一节:现代物流与生产管理
生产流程模式与物流管理 一般了解
生产物流系统在企业中的重要地位 掌握
生产物流系统的组成和特点 理解
现代生产物流管理的基本内容 理解
第二节:生产物流计划
生产物流计划的内容、任务,期量标准 理解
大量流水生产方式、单件小批生产方式、成批生产方式的生产物流计划 理解