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如今，采购已经是一个战略问题，不再是企业之间简单的买卖关系。不运用战略的供应商关系管理，企业会遭遇重大失败。
GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能“挣钱”的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！” 爱立信的手机芯片供应管理不当，手机业务全球巨亏12亿美金；成本控制为何“此起彼浮”?公司赚钱三句话－“买的贱，卖的贵，中间环节不浪费”，采购管理三分占了一分，中间环节是什么？内部管理漏洞如何及时有效的堵住？…………
主办单位：清华大学继续教育学院
承办单位：大连智丰物流咨询服务有限公司
协办单位：大连市物流协会、大连口岸物流网有限公司
主讲人： 谢勤龙，清华大学工程硕士,北洋咨询集团公司高级顾问。曾任清华紫光、ABB、IBM大中华地区等大型企业集团采购总监。曾为微软、东大阿尔派、长春一汽、爱立信、诺基亚等数百家大中型企业做过采购管理的培训与指导，是目前采购管理领域最具知名度的资深专家之一。
研修方式：实例讲解、案例互动、小组讨论、交流与咨询。
研修对象：企业总经理、副总经理、采购部、物流部、生产部总监、经理以及财务，信息、营销、研发方面的管理人员和业务人员及有志于采购事业的社会人士。
焦点内容：
1、世界最佳采购组织的宝贵经验
2、采购管理发展的四个阶段
3、采购物资的战略定位与采购技术的选择
4、供应商的选择、评价标准、评价体系
5、四种科学的采购技术及采购谈判的最高境界
6、供应商的管理
7、供应商关系管理、绩效考核、合同管理、数据库管理
8、基于供应链管理的采购、供应、市场、计划等组织部门的设置
9、采购流程的合理化设置、采购风险控制与审计
证书对接：参加《现代物流经理(CLO)高级研修班》所有课程(12门)后，经考核合格者，将获得清华大学颁发的“现代物流经理高级研修班”结业证书。
收费标准：1980元/人（含两天会务费、午餐费、资料费），同一企业三人或三人以上报名参会享受9折优惠！智丰物流精英俱乐部会员单位8折优惠。
授课时间：2004年11月13、14日（两天）
报名时间：即日起报名，限额50名,额满即止。
授课地点：虹源大厦20楼会议厅
联系地址：大连市中山区长江路 海港大厦1108-1110室
联系电话：0411-82820960 82820980 82650402 13842605998 13909860091
详情请登陆：http://www.dlzhifeng.com
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