3.《物流管理》部分
第一篇 物流市场分析与供需管理
第一章 物流供需调查与分析
第一节:物流调研的概念、分类与一般步骤。 掌握
第二节:调查资料整理的目的和原理,物流调查报告的目的和内容。 理解
第三节:物流市场预测方法。 掌握
第四节;物流调研资料的综合分析方法。 掌握
第二章 采购与供应物流管理
第一节:企业采购的概念,企业采购战略的概念和分类,进货管理及其基本原则。 掌握
第二节:企业供应商分类,供应商关系分类, 重点掌握
评选供应商的目标与操作步骤, 理解
供应商绩效管理的基本原则及评价的指标体系;供应商的激励机制 掌握
第三节:采购计划与控制。 理解
第三章 销售物流管理
第一节:销售物流的概念与内容,销售物流管理的环节,销售物流合理化的途径; 掌握
销售物流战略 掌握
第二节:客户关系管理的概念、环节和方式。 掌握
第二篇 物流管理与实施
第四章 物流信息管理
第一节:物流信息管理系统的主要功能与类型。 掌握
第二节;信息系统的系统结构。 一般了解
第三节:物流管理软件及其主要功能,物流信息采集方法与设备。 掌握
第五章 运输管理
第一节:对各种运输方式的技术经济比较 掌握
运输结点的概念与功能,集装箱多式联运的基本条件和特点 重点掌握
综合运输体系的概念与组成 重点掌握
运输管理的基本原则和内容,物流运输增值具体体现 掌握
第二节:运输线路与场站的设计与规划 一般了解
第三节:运输服务的特征,运输质量事故的含义及分类,赔偿步骤。 重点掌握
第四节:运输成本的构成,运输价格构成及定价原则。 掌握
第五节:运输企业经营效果评价内容和方法。 理解
第六章 仓储管理与库存控制
第一节:仓储规划的内容,物资储存计划的内容,物资储存占用面积 掌握
仓容物资储存定额、物资吞吐能力等的概念和计算方法 重点掌握
第二节:仓储作业流程,货物入库管理。 理解
第三节:设计与选择仓库装卸搬运系统 一般了解
第四节:库存成本的构成,库存品种与数量管理。 掌握
第五节:库存控制方法——定量订购法,定期订货法。 重点掌握
第七章 配送管理
第一节:配送功能要素,配送路线选择和车辆调度——节约法。 掌握
第二节:配送中心基本作业流程及其作业内容 理解
配送增值服务的基本特征 掌握
第三篇 物流系统规划与设计
第八章 物流网络系统
第一节:物流网络构建原则。 重点掌握
第二节:物流结点的功能、种类。 重点掌握
第三节:物流中心的概念、种类和布局形式,物流中心的功能。 重点掌握
第四节:物流结点选址决策 理解
第九章 物流设施布置与设计
第一节:设计规划与设计的研究范围, 掌握
第二节:工厂总平面布置设计原则 ,系统布置设计基本要素 重点掌握
系统布置设计SLP模式(程序) 掌握
物流分析,作业单位相互关系分析,作业单位综合相互关系表, 理解
作业单位关系等级表示方式,作业单位面积相关图中的基本流动模式。 理解
第三节:综合指标比较方法中的优缺点比较法、加权因素法。 掌握
第四节:AS/RS总体物流模式,出入库区布局模式。 掌握
第十章 仓库规划与设计
第一节:仓库面积的概念和计算方法,仓库总平面布置原则; 重点掌握
仓库通道宽度的确定,仓库常用建筑结构及特点,仓库地面要求,
仓库站台参数,多层仓库平面布置特点。 理解
第二节:自动化仓库的概念、基本组成、分类和优点; 重点掌握
自动化仓库的物流模式,高架区布置。 理解
第十一章 物流成本管理与控制系统
第一节:物流成本的稳含性,物流成本管理系统的基本内容, 重点掌握
物流成本日常控制系统,物流成本的综合管理与控制。 掌握
第二节:物流成本的核算对象,物流成本的核算方法。 掌握
第三节:物流成本性态分析,物流系统本量利分析。 重点掌握
第四节:物流成本预算的作用和内容,物流成本弹性预算的概念与基本原理。理解
第五节:物流责任会计的概念、内容,物流责任中心的概念和分类。 理解
第六节:物流成本日常控制的原则及其控制方法。 掌握
|