随着世界贸易壁垒的增加，欧美国家地方保护主义抬头，许多浙江企业已经开始有了危机感。中新社记者在杭州参加浙江两会，采访不少浙商时发现，浙江“制造”的许多知名企业正在纷纷排出计划，准备收购海外的百年老店或品牌，有可能因此掀起一轮浙商海外并购的热潮。
仿佛是不约而同的，温州的知名品牌“红蜻蜓”、奥康集团等知名企业内部都传出了并购海外百年老品牌的消息。记者在两会期间从红蜻蜓集团董事长钱金波处了解到，红蜻蜓近期要并购国外一百年鞋业老店，让国外百年名牌与红蜻蜓共飞世界。
钱金波说，近年来，世界上多数国家有意设限中国皮鞋，这极大阻碍中国鞋业走向世界的步伐，特别是像拥有中国驰名商标的红蜻蜓，在国内树立品牌之后必然要走向世界，但是，一直向全球时尚品牌努力的红蜻蜓面对广阔的海外市场却举步维艰。红蜻蜓的这种并购模式既避免了贸易壁垒，又从国外企业学习先进的设计工艺、设计水平以及管理技术等，然后嫁接到国内企业，通过集合的力量冲向国际，最终打造世界知名的中国品牌。
有着中国应对世界贸易壁垒胜诉第一人之称的“虎牌”打火机掌门人周大虎告诉记者，自己正在着手准备收购日本的一家打火机企业，希望利用该公司的品牌与国际影响力，提高大虎打火机的附加值与档次。
周大虎说，中国加入世贸以后，针对中国的国际贸易壁垒不断升级，虽然与欧美的地方保护主义不无关系，但也间接提醒了我们，中国再不能依靠走低价格竞争路线取胜，中国制造需要自己的牌子，但目前国内没有一个世界平台上叫得响的名牌，所以通过收购别人的品牌找出路也是一种方法。
据周大虎介绍，由于有色金属的价格在这几个月来连番上扬，已经严重冲击了温州许多中小型打火机企业的生存之路，几乎有百分之五十的企业正在进行着无利润生产，长久下去，必然会被淘汰出局。事实上，随着原材料价值的提高和劳动力成本的增加，浙江“制造”的成本要素已经成为制约企业发展的软肋。对“虎”牌打火机而言，在全球范围内树立自己的品牌已经成为其发展的下一步计划。
