编者按：在由中国企业联合会与世界经济论坛共同举办的“2005中国企业高峰会”上，来自35个国家的600余名嘉宾围绕会议的主题进行了深入探讨。世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布在会上接受了《中国企业报》记者的独家专访。因时间关系，克劳斯·施瓦布未能当面回答记者的提问，而是将记者的采访提纲带回国，日前，以书面的形式作了回答。
记者：“2005中国企业高峰会”的主题是中国下一阶段现代化：制定科学与可持续的解决方案。在9月9日的欢迎午宴上，您与国家发展和改革委员会副主任朱之鑫进行了精彩的对话。不过在对话中，您更多地是向朱先生提问。借这个机会，我也想对您提出相同的问题，希望能了解您对这些问题的看法和意见，尤其是中国的企业应在下一阶段现代化进程中如何发挥作用。
施瓦布：在发展社会保障体系、缩小收入差距的同时，如何实现中国的国民生产总值翻两番的目标，应成为中国政策体系中的首要问题。因此，“科学的发展观”和“以人为本”的发展途径这两个新的政策主题，对于重塑中国的企业环境是不可或缺的。国际企业界必将会深刻地认识到这一着眼于未来的政府导向，注重发展农村经济，投资于中国的养老保险体系。显然，中国下一阶段的现代化进程必将不同于此前25年的情况。
记者：“中国企业走出去”是本次峰会一个重要的话题。你也提到，中国政府应该鼓励企业包括500强企业走出去。但是中国企业走出去出现了一些贸易摩擦，甚至争端。请问中国企业如何能避免贸易摩擦和争端？中国企业如何能成功走向世界？
施瓦布：随着中国公司的不断成熟，业务能力将最终决定中国企业具有维持强势经济增长的潜力。任何一个走向全球化的企业，还是其他国家的企业，都正在进入一个远非处女地的新领域，这里不仅有已经根深蒂固的公司、既得的利益分配格局、不同的管制规则，还有众多怀着同样期待的竞争对手。
因此，找到一条进入海外市场的途径或是海外上市，对于这些企业来说还远远不够。要成为真正的全球领导者，还需要抓住经营过程中的每一个方面---融资、治理结构、与顾客和供应商之间的关系、企业文化以及全球化的经营环境等等。我想以世界经济论坛基金理事会的迈克尔·戴尔先生为例，在一个高度竞争的市场中，他通过有机的发展，用20年的时间把戴尔公司建设成一个价值500亿美元的企业。虽然很多人把戴尔的成功归结于他们的经营模式，但这只不过是其中的一部分而已---事实上，戴尔经营模式的每一个方面几乎都是与众不同的。
我相信，中国公司要在海外取得成功，同样也需要关注经营过程中的每一个方面，在任何一个相关的职能范围，都以世界上最先进的模式为标准。只有这样，他们才能不断提高自身的潜力，不仅成为中国企业的领导者，而且最终成为全球经济的领头羊。
记者：本次峰会安排了一个很好的话题，就是向经济学家提问：为人民币更强势做准备。请问主席先生：您如何看待中国的汇率改革？同时，您能否对中国企业如何尽快适应更为灵活的新汇率制度提出一点建议？
施瓦布：今年6月进行的人民币改革受到了国际社会的广泛好评，因为这是处于转轨时期的中国在经济发展进程中迈出的重要一步。在10年以前，任何人都不可能想到，越来越庞大的中国消费者群体会创造出世界最大的移动电话市场，让中国成为世界第三大汽车消费国。但是，未来的经济发展环境肯定会不同于15年之前，这就是中国的汇率政策之所以备受关注的原因所在。
例如，中国已经开始在按照WTO的规则办事，其自身增长在很大程度上源于全球商品和能源危机带来的需求大潮。汇率改革不过是为适应国际新形势而需要调整的一个领域而已。石油和铜等以美元计价的重要商品以及进口于美国、日本和欧洲的商品，对于中国企业而言将具有更低廉的成本。另一方面，外国消费者则会发现，中国商品的价格会略有上涨。但这是一个所有行业都必须面对的问题。对于中国的企业来说，最需要认识的一点在于，他们需要在全球竞争中摆脱对价值手段的依赖。具体地说，制造业的出口企业必须注重改进产品质量，降低产品生产成本。
记者：企业家精神是企业发展过程中一个永恒的主题。您曾经提到，世界经济论坛的指导原则是致力于培育全球意识的企业家，但不同的人对企业家精神的理解也是不同的。您对这个问题是如何看待的？
施瓦布：培育一种符合全球利益的企业家，也就是培育世界经济论坛竭力打造的企业家。但是，一个企业家必须具有创造性和创新精神。能让一个企业与众不同、让一位企业家独树一帜的，正是识别和创造这种独特性的品质。我们需要一种具有创造能力的企业家，他们能利用自己的技能和能力，针对全球性的问题，与企业、政治领导以及民间社团协调合作，创造出一套独特的解决方案。
记者：您在评论中曾经提到，世界经济论坛将在北京建立一个快速增长型企业中心。请问该中心目前的筹备情况如何？它将为全球企业提供哪些服务？此外，如果中国企业想加入该中心，需要具备哪些条件？
施瓦布：世界经济论坛的1000个成员公司以及与我们合作的政府、国际组织和民间团体，为我们了解认识全球经济变化提供了无与伦比的优势。很多人已经注意到，当今世界政治与经济的焦点正在从大西洋向太平洋地区转移；但另一方面，我们也不应该忽视行业内部出现的重大变化。近期的研究表明，与以往相比，当今行业领导者落伍的速度要更快---取而代之的是迅速崛起的新兴竞争者。
这些新的竞争对手大多不具有“超级运动员”所具备的规模和传统，但它们却凭借着“灵巧运动员”所独有的能力，迅速在全球市场上站稳脚跟，并建立自己的竞争优势。这些企业的特点在于速度、灵活性和持续的创新能力。
为认识不断变化的经营环境，满足这些新兴企业的要求，世界经济论坛将建立一个全球增长型企业中心。我们已经决定在中国创建该中心，因为我们相信，中国最适合作为联系这些企业的全球性枢纽。为筹备该中心的创建，我们曾针对全球增长型企业及其独特的需求进行了深入分析。我们还与各国际组织的领导人就该中心进行了讨论，以了解他们最感兴趣的问题。该中心将通过组织由企业首席执行官和其他高层领导人参与的活动，为全球的企业提供服务。
只有接受邀请的企业才能成为我们的成员，目前的邀请范围仅限于部分极具增长潜力的企业，根据对经营模式、市场覆盖范围、增长情况和领导能力等方面进行的综合评价，这些企业有可能5年内在全球经济中发挥重要的作用。
记者：《中国企业报》不仅要为中国也要为世界企业和企业家服务。如何进一步办好这张报纸，希望主席先生提出一些宝贵建议。
施瓦布：多年以来，中国企业联合会一直坚持不懈地提供着高质量服务，你们所创办的报纸同样也不例外。但是，你们必须坚持下去的是创新，继续重视如何为现有成员、合作伙伴以及未来成员提供他们所需要的东西，满足这些需求是你们永远的主题。
