法国《纺织报》评出2005年法国纺织服装行业大事记12件，它们分别是：
1、纺织品配额取消，中国产品大量进口。纺织品配额取消的最大赢家是中国。到1季度末，中国向欧盟出口纺织品快速增长，套头衫进口增长534%，男裤增长413%。3月10日，欧盟纺织服装工业联合会正式要求欧委会对中国采取特保条款。6月10日中国和欧盟达成纺织品协定，至2007年前，重新对10个类别的纺织品设定配额限制。协定刚签完，为等待新的出口许可，几百万货物受阻于欧盟海关。9月5日，中欧又达成新的协定为这批货物放行。《纺织报》评论欧盟委员会就象分配机一样，调解于纺织品贸易自由化国家和其它国家之间，调解于经销商和某些反对取消纺织品配额的工业部门之间，或者某些赞成取消纺织品配额的工业部门之间。
2、美国的制约更有效。法国纺织工业部门发现美国的做法更加有效。中美之间达成的纺织品协定期限至2008年，涉及中国34种类别的进口产品，共限制中国纺织品10%至17%的进口增长，运行机制更加先进，比实行特保条款还要有用。
3、国际分工重新洗牌。大量来自中国的纺织品，使之成为2005年法国纺织服装进口国的第2名（今年前7个月，中国向法国出口服装额增长60%），从根本上改变了贸易规则。由于这个时期法国进口稳定，因此中国进口的增长损害了其它进口国，如法国长期的贸易伙伴意大利和葡萄牙，尤其是马格里布地区的突尼斯和摩洛哥，她们丢失了原有的市场份额。亚洲国家孟加拉、巴基斯坦也遭受了同样的损失。
4、建立了纺织服装竞争热点区。为了加强法国工业竞争力，阻止企业外迁，今年7月全国终于选定了67个竞争热点区，3年之内政府将给予15亿欧元的财政扶持。其中纺织服装热点区3个：罗纳-阿尔卑斯地区“Techtera” 热点，技术和功能性纺织品计划；北加莱地区 “Up-Tex” 热点，创新纺织品计划；大东部地区“Fibres naturelles” 热点，天然纺织纤维计划。目前，这些竞争热点区正在协同行动，增强国际影响力，最后将形成一个整体竞争力。
5、纺织行业情况不好。从今年一季度起，法国纺织工业就反映出受配额取消冲击的影响。根据法国国家统计局Insee公布的统计，今年1月至3月，法国纺织品生产量下降6%；服装生产量下降10%。申请破产或者关闭的纺织企业遍及全国各个地区。纺织上游企业受冲击最大，影响大的有：6月份毛织企业De Cathalo和 10月份毛纺企业Almaric的清产倒闭。法国著名的花边企业Desseilles也未能逃脱厄运，频临倒闭正在等待收购。业内还有许多企业正在进行结构调整。
6、袜子行业风光不再。在中国进口产品和针对超市而兴起的廉价商店双重攻击下，法国袜子行业的日子越来越不好过。占据超市和特大卖场的法国袜子龙头企业Jacquemard-Olympia集团从今年10月份起营业额下降，财务出现赤字，工厂宣布解雇工人。生产高档产品的企业也未能逃脱厄运，Doré Doré已经被意大利企业Gallo收购。
7、大型纺织企业破产。在一系列产业重组过程中，最后一个动作是法国毛纺集团Chargeurs。归罪于纺织品配额取消、美元贬值和石油价格上涨，该企业在今年损失了5000万欧元。从9月份起它宣布关闭总部，停止在欧洲所有的生产，在减员25%的基础上，仅仅保留了一个最重要的织造厂Avelana。在纺织纤维领域中，最主要的事件是法国化工企业集团Rhodia 和意大利的Snia决定转让它们共有的分公司，欧盟最大的聚酰胺企业Nylstar。这个企业后来被意大利RadiciFibres集团收购，成为继土耳其Advansa之后世界第二大合成纤维企业。
8、运动服行业大兼并。2005年是该行业快速发展和实行兼并的一年。3月间，世界最大的经营滑板运动的美国企业Quiksilver，以2.41亿欧元买下世界最大的滑雪运动企业法国的Rossignol，造就了世界户外运动巨型企业，超过美国的Columbia 和Timberland集团。5月间，法国户外运动集团企业Lafuma（品牌有Lafuma、Millet、Le Chameau和 Ober）兼并了滑板企业Oxbow，组成了拥有2.50亿欧元的联合体Lafuma-Oxbow，侧重向国际发展，尤其是向亚洲，目标是2008年北京奥运会。
9、内衣行业频频兼并。该行业市场形势不错，但是常常被中国低价产品扰乱。2005年最主要的兼并活动是欧盟企业Sara Lee 被美国投资基金Sun Capital Partners以1亿欧元所购买。过程经历了9个多月，最后留下5千欧盟职工，还不确定是否能够保留法国品牌Dim和其它欧盟品牌Playtex、Wonderbra、Gossard、Abanderado、Nur Die和 Unno。这次兼并金额虽然并不大，但是阻止了营业额的继续下滑，该企业年营业额可达10亿欧元。其它兼并还有：法国品牌Aubade于4月间被瑞士第一大内衣企业Calida以5000万欧元兼并；德瑞生产企业Triumph买下奥地利企业Palmers 和它的品牌Gazelle；以及日本Fast Retailing集团兼并Princesse Tam Tam 品牌。
10、投资基金来了。纺织行业危机一开始，投资基金就在寻找收购机遇。美国投资基金Sun Capital Partners就是最主要的例子，在买下欧盟内衣企业Sara Lee之前，它就已经先得手了牛仔企业Lee Cooper。但是许多企业，尤其是市场上的龙头企业或者有名气的企业都已经吸引了资本。如10月份法国品牌Coq Sportif被瑞士投资基金Airesis收购了70%的资本；英国Richemont 集团的高级男装品牌Hackett被西班牙投资基金Torreal收购了40%的资本等等。
11、奢侈品行业是赢家。继2004年之后，世界形势继续有利于奢侈品行业。该行业集中力量努力占领新兴市场，并且在交易所成绩辉煌。2005年1季度，爱马仕（Hermès）集团的纯利润增长12%；同样，今年前9个月路威酩轩（Lvmh）集团的营业额增长9%；碧诺春天雷都（PPR）集团依靠知名品牌Gucci的带动，今年前9个月的营业额也增长了11%；世界第2号奢侈品集团Richemont也并不是默默无闻，今年第一季度营业额增长达16%。另外，今年路易威登（Louis Vuitton）集团在香榭丽舍大街旗舰店的开张，也实实在在地展示了世界头号奢侈品集团的财力。
12、反仿冒行动。今年，法国政府在原财政经济部长的领导下发动了严打仿冒产品的运动，中国被列为仿冒国榜首。明年1月，法国财政部、法国国家知识产权局（Inpi）、国家反仿冒委员会（Cnac）和法国制造商联合会将投入5百万欧元，联手多边国家海关，发动更大的行动。
