业进军日本的时代已经来临。
企业并购是捷径
在目前条件下，我国对日经济发展的总体思路仍然要以吸引日本资金、引进日本技术为主。因此，收购日本企业可以使我国企业进一步加快国际化战略，这对拓展国际市场，参与跨国经营，学习其先进的技术和管理经验有事半功倍之效。日本的品质管理、国际经营以及人才、技术上的很多长处在当地经营中会得到充分发挥。这对我国企业低成本扩张、跨越式发展，尽快在国际环境下熟悉WTO规则，按照国际惯例运作，会有直接的促进作用。
日本先进的营销网络是在多年经贸实践基础上形成的企业国际化和全球战略的重要组成部分，通过购并、兼并破产企业可以较为顺利接管其遍布全球的销售网络，中国产品一旦进入其中，将省去大笔的前期投入，也使企业可以节省大量的市场开发费用。
索尼、丰田等知名品牌不仅是富可敌国的象征，其品牌的无形资产价值也很高，与花费时间、资金成本培育自主品牌相比，通过收购快速树立品牌无疑是捷径。日本的管理效率也是举世公认的。
此外，收购和兼并日本企业还可以直接促进出口贸易，获得稳定的生产资料供应，或是避开贸易壁垒进入对方市场，对高科技企业来说还可以获取更多的高新技术以推动企业研发。
缺乏认知成为主要障碍
对日投资的风险也无处不在。首先，中日之间存在的历史认识差异等问题已经开始影响中日之间的经济交流。双方需要改变对彼此的认知，从更深刻的层面理解对方。很多日本企业及经营者都习惯于把中国看成是低端产品的加工基地，认为中国的低廉工资和劳动力成本有利可图，不愿正视中国经济突飞猛进后不断上升的大国地位及日益扩大的国际影响。许多中国人也长期缺乏对日本社会的客观了解，对日本社会存在的和平势力、民众力量、渴望对华友好的呼声等视而不见，不正常的民族主义情绪很容易被打着爱国旗号的假爱国者或日本少数极右翼势力所利用。
其次，两国企业家包括民众对双方的经济互动缺乏认知。一些日本人无法放下架子认真向中国招商，认为中国人仅是廉价的劳动力，在研发、技术、管理等方面不是日本人的对手，没有意识到中国在某些方面已经达到或超过了某些发达国家的水平。同样，许多中国政府官员及企业家对投资日本认识不足，认为日本物价全球最高，投资成本高昂，投资日本简直是天方夜谭，中国的实力远未达到能够进军日本的程度，对投资日本持消极态度。
同时，日本繁琐的税收、法律制度也成为许多欲投资日本企业家的障碍。许多人对日本国税中的所得税、法人税、消费税、印花税、登记税，地税中的都道府县税、事业税、市町村税、固定资产税、不动产取得税、地方消费税等对投资的影响顾虑过多。
对日投资要选准模式
据黑龙江省社会科学院日本经济问题专家笪志刚分析，对于许多资金尚短缺的中国企业尤其是一些中小企业来说，考虑到自身拥有的资源和工业基础、人才、科研优势，应该避免到劳动力和工资成本高昂的日本设立单纯的加工装配或自然资源开发为主的企业，而应以技术合作、高科技研发、金融服务业为主，选择适合自己的海外投资方向。
此外，要学会充分利用在日华人优势，收集投资日本的最佳信息。截止到2003年末，在日华人已经超过60万，其中留学、定居、工作和从事商贸人员超过50万，他们分布在日本各地，活跃在众多领域。
在日华人是企业了解当地投资环境、法律法规、风土人情、市场情况的关键，也是企业物色比较可靠合作伙伴的重要参考。
