这是一个值得所有信奉技术至上的创业团队的必读故事：当技术路线遭遇市场路线的挑战时，理想主义还值几个钱？

　　王建岗，王定标，杨炯纬。这是当年好耶创始团队中最核心的三位元老级人物，他们曾把好耶一手打造成了两个"中国最大"：中国最大的专业网络广告公司和中国最大的效果营销服务提供商。但在好耶被分众收购前后，他们先后选择了离开。

　　好耶创始人王定标

　　2009年，好耶创始人之一王定标听说好耶前董事长王建岗和总裁杨炯纬都去创业了。"王建岗是先休息了一段时间，杨炯纬则是离开直接创业。"王定标说，他们走的还是互联网广告的技术路线，他们的新公司被个别人称为"小好耶"，他们的模式依旧与互联网广告系统技术以及广告代理相关。两人对此一点都不意外，"我和建岗、炯纬都是技术背景出身。我很看好他们。"

　　创业过程总有分分合合，而创业者的基因中似乎也带着比别人更强的顽固。他们把青春献给自己创办的公司，但因为顽固所以不知疲倦，敢于另起炉灶在行业中做些新东西，甚至敢于去和自己花了近十年培育的巨人抗衡。思考、放弃，自立门户，重整旗鼓。或者这就是不破不立？

　　聚首

　　杨炯纬近来把不少时间花在招聘和挖人上。虽然毕业于复旦大学计算机系，但自己是从销售做起的。不过他很清楚，在技术主导的公司，需要有个领军人物。在他所创办的聚胜万合信息技术（上海）有限公司（以下简称"聚胜万合"），最初这个角色由曾在微软待了10年，好耶工作半年的魏小勇充当，后来便决定挖来王定标的师妹、清华大学毕业的胡宁。与两位从好耶带走的部下轮番游说多次，终于打动了这位前谷歌技术总监。

　　紧接着他又开始了风风火火的校园招聘，与胡宁一起到北京、上海等城市的著名高校宣讲，寻觅计算机系、数学系毕业的技术人才，顺便物色些做销售、文案创意的毕业生。"没见过CEO和CTO亲自带队做校园招聘的吧！技术人员今年40人，明年要尽量达到60人。"他津津乐道的另一个话题是他的100台服务器。在互联网广告技术的提升中，一方面算法要更加精炼和准确，另一方面数据要掌握足够多。他干脆将总共120台服务器中拨了100台全部用于跟踪用户的浏览，这道理就像在上海所有高架桥上安装24小时工作的探头一样，跟踪到越多数据越好。"我敢做这些，首先是，你要相信这个事情——用技术提升互联网广告价值，是能做出来的。有些人是不相信的。"

　　王建岗的公司上海传漾网络科技有限公司（以下简称"传漾"）同样在攻克用户跟踪方面的难题，他并不愿被比较，"好耶和聚胜万合模式像，但我们不一样，不做广告代理和交易，只追求用技术提升毛利。"这位原好耶董事长行事低调随意，叫他"建岗"都毫不介意，买了辆奥迪在家"镇宅"用，平时坐地铁二号线上班，有时甚至还换乘公交，和媒体朋友聊天不敢去公司，怕拼命工作的同事们看到自己在那谈天说地，心里不平衡。"我不愿意出头，低调点如果失败，还可以偷偷摸摸自己再创业。"

　　王建岗不喜欢飞来飞去，更愿意躲在幕后编程序。有一次投资公司派了一位很懂软件的老先生来"鉴定"，对方发现他们没有用任何开源软件，代码全部是王建岗一个人手写，十分惊讶。现在他名片上的title是"首席策略官"，但是依然忍不住写程序，"我唯一自信的一点就是写代码。除此之外我特别不自信，我们公司现在的文化都是’不自信文化’.别以为自己一定成功，一定成功还创什么业，不如回家钓鱼去。"

　　有人曾将王建岗、杨炯纬和同样从好耶离开、后来创办了北京博圣云峰广告有限公司的马向群称为"三个小好耶".有一点不容置疑，加上早几年离开的王定标，这几人对好耶的发展方向都有些许不满意。杨炯纬另起炉灶时从好耶带了不少兄弟走，王建岗总是会以"是别人的公司"来概括对其的看法，王定标则早已将兴趣点转换了多次，但好耶的岁月在他们心中是个情结。所以在离开后，杨炯纬的服务器、王建岗的手写程序，目的都是弥补好耶没有前进的技术部分。